四大能力，帮您一一击破业务挑战
助力低压电气企业建立覆盖市场、销售、渠道、服务全流程的科学管理体系
企业与渠道共同发展，实现业绩规模化增长
行业推广会，精准挖掘行业客户
渠道推广会铺市，产品快速推向市场
标准建店，形成覆盖全国的销售网络
统一平台管理，有效沉淀客户信息
规范客户推进流程，销售考核有据可依
项目招投标管理，多部门协作推进
特价审批，有效管理项目毛利
完备的渠道管理体系，助力渠道持续发展
渠道经销商供货管理，实现资源合理分配
服务合同管理，创造优质服务体验
自动创建维保计划，提供及时服务
规范现场服务过程，提升服务质量
行业、渠道双向发力 助力市场快速开拓
行业推广会，精准挖掘行业客户
进行行业宣传时，市场部统一创建面向建筑、电力、OEM、盘厂等不同行业的推广会，共享给行业销售和经销商，并对申报、执行、费用核销进行管理，精准挖掘行业客户
渠道推广会铺市，产品快速推向市场
经销商在机电市场开展渠道推广会，进行铺市，将产品快速覆盖各地区的机电市场，结合小程序和二维码，让渠道经销商的销售直接参与活动管理，高效收集客户信息
标准建店，形成覆盖全国的销售网络
标准化建店申请流程，供应商提交设计图纸和报价，销售确认价格报批，渠道市场部核准预算，内容验收确认后支付费用，提升审批效率，有效控制建店成本，完善企业销售门店网络
科学销售管理体系 助力项目有效推进
统一平台管理，有效沉淀客户信息
将经销商和行业客户并入一个平台，多种客户档案模板，针对开发商、设计院等不同客户统一管理
规范客户推进流程，销售考核有据可依
标准化客户跟进流程，规范跟进过程，按阶段推进。通过可视化报表，对拜访、上图量等进行考核
项目招投标管理，多部门协作推进
实现从项目立项、方案设计、投标到签约的全流程项目管理，KA销售等在相应阶段进入项目协同推进
特价审批，有效管理项目毛利
项目物料数量庞大，按产品系列进行特价申请，审批通过后，价格下放到订单系统并将订单信息回传到CRM，再对项目毛利进行审批，避免毛利过低
赋能渠道伙伴 全面激发渠道活力
完备的渠道管理体系，助力渠道持续发展
全面支持一、二级渠道代理商开拓，并建立涵盖渠道客户开发、报备、商机跟进、业绩提报、特价申请等完整的渠道销售管理体系，全面赋能渠道商
渠道经销商供货管理，实现资源合理分配
对一级经销商订单进行管理，实时了解各经销商库存情况，保证及时供货，更好地实现销售资源的分配及投放
精细服务 提升客户满意度
服务合同管理，创造优质服务体验
将服务合同管理与售后服务的各项业务活动连接起来，实现端到端的服务全流程的标准化管理，有效提升效率，为客户提供一致的服务体验
自动创建维保计划，提供及时服务
按照合同的服务计划，以周期性频率自动生成服务工单，满足企业维保计划的需求，避免人工手动创建，提高服务效率
规范现场服务过程，提升服务质量
客户可第一时间收到服务进度提醒，从服务发起、受理到服务分配、领取与完成，让客户感知服务的每一步推进
产品组合推荐
专注领域
建筑工程配电
石化配电
数据中心配电
工程控制
客户案例
德力西电气
CRM击破业务管理难点，为企业的“百亿生意”打牢基础
借助销售易CRM系统，德力西逐步建立起统一的客户管理平台、构建起完备的渠道管理体系、实现了销售自动化管理、将多系统平台进行整合，构建起完整且高效的业务管理数字化平台。
施耐德
北元电器
增速突破38%，北元电器如何实现逆势增长？
销售易作为北元电器营销系统中最重要的一个系统，是北元电器整体数字化布局的一个开端，帮助我们打通了从前端客户到后端服务整个链条，大大提高了北元电器的运营效率。
中大型企业的共同选择
