打造高质量业务体系,让业绩增长又快又稳!
企业如何打造又快又稳的业绩增长模型? [...]
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扫除难点,提升团队绩效产能 [...]
什么是布局渠道管理策略的4个阶段? [...]
当前市场环境越来越严峻的情况下,企业数字化转型不再是一个选择题,而是唯一的必答题。企业如何将这个问题回答好?又如何能通过系统信息化实现全流程管理,加速业绩的增长?基于此目的的数字化不应是一套标准的管理系统,需要是符合行业内部特点的解决方案。企业需要实现有自身行业特点全流程管理的数字化转型。
回款管理三项基本原则,合同管理结合线上审批,订单推进内外联动……
客户360度画像记录,更佳实践的项目阶段推进、漏斗及销售预测分析……