通过行业洞察、项目管理痛点分析、标杆案例拆解、价值总结四部分内容，助力安防企业“快+慢+快”三步精准把控项目型销售节奏，实现在项目销售跟进中步步为“赢”！

如何以服务项目为主线，进行人、财、设备、信息等关键资源的管理？ [...]

如何建立精益化、标准化的服务体系？ [...]

众所周知，伴随着消费升级、服务经济时代的来临，用户需求被提到前所未有的高度，当前传统制造业迫切需要创新和升级，迎接新制造时代。新制造的核心是需求链的数字化，即从用户需求出发，连接企业内外部角色，构造包括市场、销售、服务、产品等关联元素的网络，建立对用户需求的洞察、分析、可视化与确定性的需求链条，为用户提供最大价值的产品和服务。

处于高科技领域顶端的仪器仪表行业，如何借助数字化水平的提升，支撑企业的管理及运营，推动自身通过数字化转型跟上时代？华测导航的副总经理兼董事会秘书杨云女士，为您分享华测导航是如何通过数字化转型，借云上位布局未来 [...]

利用新型CRM助力工业互联网企业数字化转型 [...]