“动荡时代,最大的危险,不是动荡本身,而是延续过去的逻辑做事。”
——德鲁克《动荡时代的管理》
疫情带来了挑战,也带来了机遇!很大程度上加速了数字化的进程,数字化的影响几乎遍及所有行业。特别是在零售行业,跑马圈地拓展渠道,供给侧意气风发地满足消费者需求的简单时代彻底终结!每一个企业都需要直接连接消费者,与其产生联系,进行互动,构建企业的私域流量池,做全流程、全渠道、全触点的服务,才能实现业绩增长!
但要做到转“危”为“机”,则先要解决这3个难题:
获客难:
品牌拉新成本攀升,广告投放效果难掌控;
转化难:
用户触点增多,不同渠道用户数据分散割裂;
留存难:
与用户的互动缺乏策略性和针对性,导致用户流失。
问题已经发现,接下来让我们逐一攻破:
一、降本增效,优化投放策略
人口红利、互联网红利、移动端红利接连退去,企业获客的成本也越来越高,对广告投放所产生的实际转化效果更加重视,如何精准营销,实现品效合一?
首先,需要确定企业品牌的目标客户,谁是你最核心的客户,最核心的消费者?有的放矢!
其次,要对根据目标客户的用户画像对投放内容进行优化,提高广告的点击率;
当然,还要设计促使目标客户进行留资的机制和环节;
最后,对私域数据通过分析洞察,进行个性化营销,促进转化。
这些就需要运用到数字化系统的支撑。
销售易营销云,帮助企业建立与消费者的超级连接,公域引流沉淀在企业的私域流量池;并建立企业微信、公众号、小程序、社群为核心的私域流量矩阵,降低获客成本,打造可持续增长引擎。
第1步,结合CDP(Customer Data Platform客户数据平台)、DMP(Data Management Platform数据管理平台)中的用户数据,对目标人群做更详细的分组,根据不同人群特征,策划针对性的广告内容;
第2步,品牌可通过CDP对用户触点中采集的用户数据进行用户旅程分析,并与第三方DMP相结合寻找相似人群,获取精准的人群扩展;
第3步,通过多次投放将效果数据整合分析,确定目标定向,再进行不同的标签组合测试,不断优化,灵活机动地对实际的情况进行调整,并做好监测;
第4步,对测试得出的用户画像,再次进行高级筛选细分,针对性地推送讯息(短信、微信模板消息、优惠券、海报、促销信息、产品资料、行业资讯等等),使得“每一分钱都花在刀刃上”。
二、构建CDP:整合全渠道用户数据,以One ID统一用户画像
零售企业组织结构复杂,往往具有多品牌、多门店、多区域等特点,各品牌/门店/区域的广告投放计划及预算决策权分散,难以实现统一的账号管理,广告投放效率低下,资源配置不合理。一个用户可能同时活跃在多个互动触点上,并且在企业内部的多个系统中留下自己的行为数据。企业更需要具备跨越多个平台系统,对海量、高复杂度的用户数据进行统一处理和运用的能力。
销售易CDP平台可以帮助企业整合全渠道用户数据,通过对不同触点的用户数据进行数据打通、数据清洗、数据分析等过程,基于One ID形成统一用户画像。简言之,就是企业可以通过CDP,拥有一个针对所有用户数据的“处理中心”,通过建立用户个人档案把各个渠道中的相关数据“串”起来,让各个市场营销部门能更容易看清客户的状态和特征,构建更完整的客户模型,为营销团队提供视野更全面的决策支撑。
三、精准营销,千人千面
70%的中国购物者认为个性化营销手段对其整体购物体验非常重要,但现在只有50%对之感到满意。市场从业人员还需弥补消费者对数字营销的期望与实际体验的差距。
但如果企业缺少数据分析的能力,将无法了解用户需求、购买力及兴趣偏好。没有清晰的用户画像,如何制定精准的营销策略与用户保持高频互动?
销售易MA(Marketing Automation 营销自动化)基于用户画像对用户分层,实现差异化营销,配合CDP使用,对全渠道用户进行自动化运营。CDP整合公域私域用户行为,拉通One ID,形成完整标签体系,为MA提供更丰富的公域标签。MA基于用户私域行为,也为CDP提供一方标签,为公域互动,如投放,提供一方数据支撑。CDP与MA相辅相成,根据用户行为及时调整营销策略,与用户保持高频互动,通过个性化营销,促成用户转化、复购率提升。
1.以分区域、分人群、分阶段、分媒介、分触达方式类型,进行用户画像洞察,不同媒介触达人群差异化分析;根据群细分,对不同的人群推送不同的内容及商品,实现个性化营销,千人千面。
2.监测用户行为轨迹,如多次查看同款产品,但没有进行下一步的动作,MA将根据营销画布事先设置好的规则,自动给这个客户推送一条信息,“您刚才看的这个商品有优惠”。同理,如果加入购物车的商品超过一定时间,没有进行购买,系统也会自动给这位客户推送一张优惠券,促进购买;
3.监测客户的购买频次,定期为固定购买某款产品的客户发放优惠券,提醒复购。
当然,MA还可以针对营销策略执行效果进行分析,并自动化调整营销策略。
纵观零售行业变迁的历程,无论在哪个发展阶段,科技的推动力始终是驱动零售发展的动力。改造升级带来的效率提升,以及新兴潮流的洞察发现,共同推动着零售行业砥砺前行。2020年,超过60%的企业重点加强了与消费者的直接沟通和长期运营体系的建设。2021,企业的数字化营销,要做的更多一些……