近日，销售易CRM正式签约上海嘉宸房地产经纪有限公司(以下简称：嘉宸地产)，帮助嘉寰地产标准化项目跟单流程，精细化把控销售过程,从而建立一支极具战斗力的销售团队。
嘉宸地产，一家为企业提供全面专业房地产解决方案的企业，成立于1995年，多次获上海房地产协会优秀企业称号。其不单为业主、租客及投资者提供综合的物业服务，同时根据跨国企业、大型金融机构、政府及公营机构及世界各地发展商的需要，提供在商业、财务、经纪及政策上的解决方案。
从基础的管理到复杂的业务，嘉宸地产不间断地提供更高质量、更完善房地产理念、建议和服务。
嘉宸地产在全力满足客户指定要求的同时，飞速发展的业务也带来了众多挑战。如何更好的提高客户满意度，让客户获得更佳选择方案成为了嘉宸地产当前面临的重大挑战：
1.外勤记录繁冗，滞后
嘉宸地产所有销售人员，在外出办理各项业务，拜访客户时，通常只能手拿纸、笔，逐条写下，回到公司后再全部录入到原有办公系统中，这不仅大量占用销售人员的私人时间，还使得每个项目都是重复记录，信息即便录入系统，也已经滞后数小时，甚至被遗忘。
2.难以严格把控销售流程
因为大量项目录入不及时，或者被遗漏，销售总监和老板常常也无法实时的了解到公司项目的进展。并且，销售人员在对项目进行跟进时，常是依靠直觉、感觉来判断项目进度，由于没有一个标准阶段流程，使得每位销售人员对项目的“把握“千差万别。
针对嘉宸地产出现的问题，销售易CRM提供以下解决方案：
1. 销售人员外出拜访后，直接通过销售易CRM的手机应用端，利用碎片时间方便、快捷的将信息直接录入到系统中，这大大提升了销售人员的工作效率。
同时，手机端的签到拜访能够真实有效的记录销售人员的拜访行为，销售人员在摆放客户过程中遇到任何问题，都可以通过手机端获得来自公司内部的支持。
2. 通过标准销售阶段、流程可视化，销售人员所有在跟进的单子都按照不同的阶段划分，通过一个图表形象，直观的显示出所有单子的跟进阶段。
帮助销售总监和老板分析出销售人员目前在销售的哪个环节出现了瓶颈，通过有针对性的做一些辅导的工作，极大的提升了销售人员的业务能力和综合素质。
销售易是一款集客户管理、销售管理、销售支撑为一体的新一代移动云CRM。
销售易一改传统CRM流程和表单的设计与体验，做到了真正意义上的以“人”(销售人员)为中心，无缝融合销售流程、销售知识库、团队协作以及日常办公等核心功能于一体，通过便捷易用的移动端，让CRM系统真正成为销售人员移动办公和打单利器，而非效率的枷锁，从而全面提升销售团队效率和业绩。
销售易CRM经过一段时间的运营后，用户数量已经过万，企业付费用户超过 500 家。
在获得云天使基金的投资后，前不久还获得了红杉资本A轮千万级投资，并被中国计算机报评为 “移动CRM技术评测行业领军产品”，这些都进一步夯实了销售易在移动云CRM领域的领军地位。
