新大陆教育想要看清市场分析竞对挖掘新商机一套标讯CRM集成方案全搞定
[...]
[...]
[...]
[...]
[...]
在当前经济新常态下,企业追求高效率与低成本已成为企业发展的核心。然而,随着人口红利步入尾声、人口结构发生变化给汽车、消费品、制造业等行业带来了新的挑战:用人成本上升、劳动力短缺、创新动力减弱。在这一复杂背景下,如何在稳固业务的基础上,优化业务流程,精细化人员管理,以实现降本增效,成为企业管理者亟待解决的课题。 [...]
在快速变化的商业环境中,B2B企业正经历着前所未有的变革。传统的以产品为中心的销售模式正在逐渐被以客户为中心的模式所取代。客户不再仅仅是交易的对象,而是成为了企业最宝贵的资产。企业为了实现可持续增长,必须围绕客户展开销售活动,实现从客户定位—客户选择—商机跟进—赢单的全链路精细化管理。 [...]
在家居家电、消费品等行业中,渠道是企业重要的销售来源。然而,在渠道数字化过程中,由于促销政策不灵活、线上交易链路不通畅、渠道订货体验差等问题,让不少企业面临着渠道销售增长难题,滞销库存占用了企业宝贵的现金流,给企业经营带来极大的挑战。那么如何通过数字化手段提升渠道订货意愿,帮助企业提升渠道销售占比? [...]
由于外部环境不确定,加上国内对于数据安全合规管控严格,随着国产CRM软件的崛起,国内大型企业及跨国集团的本土业务为实现自主可控,选择通过国产CRM替代国际CRM品牌。相对于国际CRM品牌而言,生于斯长于斯的国产CRM厂商更懂得本土业务的需求,比如施耐德、海能达、蒙牛、华大基因等大型企业共同的选择——销售易,十年如一日围绕客户需求打磨产品能力,成功替换国际CRM品牌,并获得了企业一致好评: [...]
当企业决定从国外CRM替换到国产CRM,在迁移付诸行动时,会面临诸多具体的落地挑战。不同的系统平台一定存在或大或小的差异,而在跨平台迁移落地过程中,首先要面对四大挑战: [...]