9月13日，Engage [...]

9月13日，Engage [...]

一年一度的销售易用户大会将于9月13日在北京国际饭店召开。作为国内客户关系管理领域的第一盛会，本届大会汇集了国内龙头企业、知名媒体、顶尖分析机构等众多领域的专家。观众将在Engage2018看到来自腾讯云、钛媒体，龙发装饰、沈鼓集团、长荣股份、华测导航、麦肯锡等企业的30余位嘉宾的身影，并能与他们同场论道，共谋企业数字化转型发展的新蓝图。 [...]

未来、前沿、创新、黑科技……你以为Engage2018的标签只有这些吗？这一届用户大会，销售易打算带你玩点不一样的。 [...]

9月13日，Engage2018·Customer [...]

近日，销售易对外发布消息称，9月13日将在北京国际饭店召开Engage [...]

近年来国内“互联网+”、AI、云计算、大数据等技术迅速发展，并与传统企业快速融合，数字经济推动实体经济转型成为普遍趋势。目前大多数传统企业信息化的第一步已经基本实现，企业内部环节打通，实现了生产和财务等环节的精细化管理，大大提升了生产和管理效率。 [...]

近日，销售易宣布推出营销自动化平台：营销云。该产品将帮助B2B企业实现更高效的营销管理，推动企业线索转化率和销售业绩的提升。而作为销售易打造的客户关系管理闭环的重磅之作，营销云的上线也意味着，至此销售易的产品矩阵已经可以实现企业内部，从营销到销售到服务的端到端一体化管理。 [...]

近日，Gartner公布了2018年销售自动化(Sales [...]

2018年9月13日，销售易将于北京隆重召开第二届用户大会——Engage [...]

6月11日，销售易宣布基于微信小程序开发的免费产品“销售易智能名片”正式上线。这是一款集微网站、裂变传播、客户追踪、即时互动、CRM集成等功能于一身的“获客神器”。它将依托“社交+智能”的手段和小程序的巨大流量，帮助销售收获及搭建商业关系，成为让销售更容易的“新装备”。 [...]

2018年6月14日，由上海市经济和信息化委员会、上海市商务委员会、上海市长宁区人民政府指导，上海市长宁区青年联合会、亿欧公司联合主办的“2018全球智能+新商业峰会”行业峰会“智能+新服务峰会”在上海长宁世贸展馆举行。本次峰会以“AI落地，产业升级”为主题，现场聚集超过5000位AI行业内外人士，共同探讨AI目前面临哪些挑战，当下如何商业落地，未来将会怎样发展等问题。“智能+新服务峰会”聚焦B端服务商，探讨2018年不容错过的前沿技术与热点话题，人工智能、大数据、云计算……在人工智能时代下重新定义“新服务”，寻找大变革时代中to [...]

5月31日，由销售易主办的2018制造业数字化管理论坛在上海圆满落幕。本次会议由上海CIO联盟、ENI经济与信息化网联合承办，主题围绕 [...]

2018年5月5日，销售易CRM正式发布1804新版本。在综合考虑多行业客户需求的基础之上，销售易CRM将场景化的思维融入产品设计和研发，新版本的核心模块（包括销售云、客户服务云、现场服务云和智能分析云）都新上线了十分亮眼的功能和特色，为客户创造了更多价值。 [...]

2018中国SaaS应用大会近日于上海召开，500多位行业重量级嘉宾和知名企业代表齐聚一堂，集中展示了SaaS领域的新技术、新产品、新成果和解决方案。销售易应邀出席了会议，并荣获2018云领奖“2017-2018年度最佳SaaS服务商”。围绕“助力企业数字化转型”的大会主题，销售易联合创始人&高级副总裁邓翔发表了《以客户为中心的数字化旅程》的演讲。 [...]

4月15日，销售易开发者门户上线（网址：http://developer.xiaoshouyi.com/），该门户为国内CRM厂商推出的开发者PaaS平台提供了入口，它将成为ISV（独立软件开发商）与销售易合作的新捷径，双方可以借此实现技术、品牌、渠道、资源的整合，为更多企业用户提供更加高效快捷、自主开发的数字化转型工具。 [...]

销售易在3月29日召开的2018春季媒体沟通会上表示，将在2018年陆续推出营销云、IoT云等新产品，帮助企业实现从获客前端到服务后端的全流程数字化链条的打通，通过一体化解决方案来深刻重塑企业与客户的连接，赋能传统企业完成数字化转型。 [...]

1月19日，销售易发布了基于新型大数据云计算技术的智能分析云，助力企业及时决策，推动绩效提高和业务增长。这是销售易继去年上线服务云产品后，又一提升产品能力与用户体验的力作。销售易创始人&CEO史彦泽认为智能分析云产品的推出，将帮助销售易用户及其他寻求通过数据分析提升业绩的企业一个增加竞争力的更好选择。 [...]

如何更好的了解用户的需求，倾听用户的心声，是做好售后服务的关键所在。通过我们的努力让客户更便捷、更深入的使用CRM系统提升企业管理水平，同时增进与用户间的感情。对此分别在北京、上海、深圳三地举办了针对老客户的沙龙活动。 [...]

12月18日，由《互联网周刊》、中国社会科学院信息化研究中心联合主办的“2017第十五届中国互联网经济论坛”在京举行，大会颁发了代表Internet精神和认知的“金i奖”，销售易凭借在行业中的优质表现荣获“2017年度最佳数字化解决方案服务商奖”。 [...]

销售易以重塑企业与客户的连接为使命，将于12月09日凌晨推出“国际版“，提供多时区、多语言功能，从而支持跨国企业通过销售易CRM整合信息、统一管理。 [...]

日前，销售易参加了苏州第三届中国制造千人会，与到场的全国范围内的近百家大中型制造企业的CEO、企业主管信息化副总、企业信息中心负责人、销售总监等业内人士一起探讨了中国制造在创新发展方面的重大课题。 [...]

9月26日，安永复旦中国更具潜力企业2017颁奖典礼暨高增长企业主题研讨会在上海举办。大会揭晓了“2017安永复旦中国更具潜力企业评选”获奖企业名单，销售易凭借在企业服务领域持续创新的精神和前沿的产品、技术优势，荣膺“更具潜力企业奖”。销售易联合创始人邓翔出席了颁奖礼。 [...]

销售易用户大会“Engage2017”于9月21日在北京国贸大酒店举办。大会围绕“连接 [...]

由移动信息化研究中心和T客汇联合举办的第三届SaaS峰会·上海站于8月18日举行，来自全国的多家知名SaaS企业参与了大会，共同探索从野蛮生长到精细化运作的SaaS十字路口的共生之道。在SaaS行业表现优秀的移动CRM系统销售易继北京站后再度受邀出席峰会，销售易联合创始人邓翔到场并以《“连接”对企业效率和业务模式的变革》为主题与到场嘉宾分享了服务经济时代企业如何才能更快速更紧密的连接客户。精彩内容整理如下：两个核心内容：1.销售易认为什么样的产品才能给客户提供价值；2.销售易要怎样做才能实现这个目标。销售易创业的初心是应用新型的互联网技术改变过去那些体验非常糟糕的CRM。在与客户的接触中我们看到，技术进步在改变管理软件的同时，也影响了企业的需求，他们希望有一款颠覆性的应用来支撑新环境下的业务场景。 [...]

由ITValue和钛媒体集团联合举办的“2017 [...]

7月13日，Gartner公布2017年销售自动化（Sales [...]

由中国科学院《互联网周刊》主办的“2017企业服务创新论坛”于近日落幕，销售易荣获“金i奖”2017更佳移动CRM解决方案奖。 [...]

近日，销售易“赋能·连接--企业服务创新与发展论坛”百城巡展来到成都，来自全国范围内的泛行业CEO、CIO、COO、CMO、CSO、IT精英近百人齐聚成都希尔顿酒店，共同探讨企业数字化转型过程中如何始终以客户为中心。 [...]

2017年5月18日，移动CRM系统销售易在京召开了主题为“重塑连接 [...]

今年1月份，销售易D轮融资发布会上我们发布了新版PaaS平台和行业解决方案，今天我们发布三条重要的产品线。短时间内，销售易发布了很多个产品线，这是什么样的节奏？这背后的价值、逻辑是什么样子的？在今天接下来的两个小时里，我和我的同事们将为大家阐述销售易背后的逻辑和我们下一个阶段的产品及服务路线图。 [...]

核心观点无连接，不互动。互联网的上半场远未结束，连接的时代刚刚开始。企业级的连接=社交、移动+业务流程。销售易所有的创新都是站在客户的角度来思考的。销售易重新认知和定义了CRM [...]

2017年初，浙江省《省政府工作报告》提出“十万企业上云”计划。近日，浙江省信息化工作领导小组发布《浙江省“企业上云”行动计划（2017年）》，旨在抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇，加快推动“企业上云”，提高企业在新常态下的发展动能和竞争力，促进经济转型升级。 [...]

 5月10日，“中美SaaS峰会|2017年中国SaaS产业峰会”在北京新云南皇冠假日酒店举行，主题为“探索·共生：不可能 [...]

移动CRM系统销售易将于5月18日14：00，在北京海航大厦万豪酒店召开战略及新产品发布会。此次会议主题为“重塑连接 知化未来”，销售易希望通过新产品的发布和落地，除支撑企业从市场营销到获取客户（销售）的全流程自动化外，还能支撑企业售后服务的全流程业务场景。除内部业务流程自动化外，销售易CRM创新性地利用社交网络技术支撑企业直接连接外部的合作伙伴和更终客户，赋能传统企业完成互联网+的转型落地。 [...]

 4月13日由销售易、网易云主办，亿方云、蓝凌等企业优质服务商联合协办的主题为“赋能·连接—轻松融入云时代”的论坛在杭州网易大厦圆满召开。论坛汇集了高科技行业技术专家、IT信息化负责人近200人，通过实践案例及行业云解决方案分享，为企业信息化转型提供面向互联网+的场景化云服务整体解决方案。 [...]

4月8-9日, [...]

日前，“赋能 [...]

企业服务创新与发展论坛，汇集了企业服务领域优秀企业，从业务需求不断的创新，逐渐为大型企业转型提供了解决方案并助力企业的业绩增长。在数字化销售管理环节，帮助企业实现业绩增长。并且以PaaS平台的灵活性满足行业性、个性化、复杂业务企业需求，响应不同企业的管理要求,在开发平台等各个方面的点滴经验积累。其中还诚邀了包括企业文件管理、团队协作、移动办公、企业云方案综合服务等方面的专家。希望通过我们的分享，能助力企业增长。https://v.qq.com/x/page/c0395d8ji11.html

3月23日-24日，2017年第五届医药健康行业信息化峰会在西安召开。全国范围内的近百家大中型医药企业参加了峰会。200余位CEO、企业主管信息化副总、电商总经理、企业信息中心负责人、CIO等业务部门主管齐聚大会，共同探讨与交流，寻求企业数字化转型的更佳路径。 [...]

3月23日，销售易对外宣布来自硅谷的人工智能专家赵宇辰正式加入销售易，出任技术副总裁&首席数据科学家一职，负责销售易CRM在大数据及人工智能方向的产品和研发工作。 [...]

3月15日，由销售易和苏锡常IT经理俱乐部联合主办的“赋能·连接——制造企业转型的IT策略与实践分享沙龙”在苏州工业园区斜塘老街成功举办。30余位制造企业CIO及IT精英齐聚古朴典雅的老街书房，交流信息化更新发展趋势和企业应用案例分享。 [...]

销售易作为一家移动互联时代创新型的销售管理服务商，我们致力于帮助企业提升销售管理的执行力度来提高销售业绩。 [...]

销售易于2月24日、2月28日分别参加了由ENI携手各地CIO组织联合主办的“智造在路上：制造业创新之道CIO沙龙“系列活动，在大连、太原两站中，与到场CIO们就企业在数字化、智能化转型中的创新之道展开了讨论。 [...]

销售易计划携手行业专家、名企CIO，以苏州为起点，开启主题为“赋能 [...]

2月18日-19日，销售易在深圳举办了华南渠道伙伴培训会，来自福州、广州、肇庆、江门、东莞、惠州、深圳等地的50余位渠道伙伴参加了此次提能培训。 [...]

 2017年2月7日，销售易CRM与业内职场专家万宝盛华集团达成战略合作，签约仪式在万宝盛华集团大中华总部上海隆重举行。此次签约，标志着两方建立了稳固的战略合作伙伴关系，为万宝盛华集团在全国性战略布局持续、健康、快速发展奠定了良好的基础。销售易联合创始人邓翔先生，携手万宝盛华集团大中华区首席财务官Ricky [...]

企业级服务创新趋势每年1月份，都有媒体朋友与同行创业者与我探讨行业趋势，到了今年，我在企业服务领域已经做了5年，回顾过往我认为：年整个企业服务到了一个分水岭和深水区。经过过去三四年的试错和洗牌，在2016年大家对企业级应用软件的行业本质终于有了一些共识：为企业提供更好的服务和价值，作为供应商我们必须将产品和服务以客户和市场为导向，必须不停地提升服务的专业性。 [...]

2017年1月12日，移动CRM系统销售易在以“大势至 [...]

12月9日，石家庄市企业家协会智能制造联盟（以下称“联盟”）扩大会在石家庄人民会堂召开，销售易应大会委员会邀请成为委员会共建单位，通过搭建网络平台、微信平台、走进企业、企业培训等，协助推动联盟相关活动和信息化解决方案的展开，落地工业化和信息化的深度融合。 [...]

第二届中国SaaS产业峰会——挖掘SaaS的深度价值12月8日在深圳举行。销售易创始人兼CEO史彦泽应邀出席大会，并在“移动CRM——行业尖峰对话”的圆桌讨论中发表了干货满满的精彩演讲。 [...]

2016年12月7日，由36氪和氪空间联合主办的WISE企业服务年会在北京国际会议中心举办。销售易荣获2016年度更具影响力移动CRM软件奖，销售易创始人兼CEO史彦泽应邀出席并领奖。 [...]

12月1日， [...]

“2016广东互联网大会暨业内移动互联网CEO峰会”在广州琶洲保利世贸博览馆隆重开幕。销售易联合创始人高级副总裁邓翔出席论坛，并发表了题为《企业如何有效进行大数据销售管理》的精彩演讲。 [...]

11月19日－20日， [...]

2016中国智能制造应用论坛于11月10日在南京举行，移动CRM领导品牌销售易作为知名智能制造解决方案提供商，应邀出席了本次论坛，销售易客户部总经理马亮到场并发表了题为《移动互联技术助力企业销售管理》 的演讲。 [...]

2016年度智能终端墨提斯(METIS)奖的更终结果于10月27日揭晓，销售易凭借销售易CRM4.3版本的优质表现通过了2016年度移动信息化可信选型认证，成为国内获得工信部指导下的移动客户关系管理服务系统（CRM）技术认证，并荣获“墨提斯”奖“年度移动CRM创新奖”。 今年的评选采取技术测试和专家评审相结合的方式，对领域内做出突出创新的智能终端进行表彰。 本次墨提斯奖项在2016移动智能终端峰会上公布。据悉该会是由工业和信息化部指导，中国信息通信研究院主办，移动智能终端技术创新与产业联盟承办的，主题为“万物广连接，智汇大数据”，汇聚各路人士围绕移动互联网、移动智能终端等更新发展现状和热点问题进行交流和分享。 10月28日销售易应邀出席了峰会的移动信息化与政企采购分论坛，销售易高级客户成功总监尹路到场发表了题为“移动智能助力企业销售管理”的演讲。 CRM来自于上个世纪90年代，主要用来做客户关系管理，提升企业生产力及降低运营成本，建立良好的企业品牌和信誉、提高企业盈利能力是CRM的的三大核心价值，随着移动互联时代的到来，基于云、大数据、社交和移动化的CRM成为更符合企业发展需求的CRM，销售易就是这样一款汇集前沿互联网技术的移动CRM领导品牌。 怎么样来把我们的销售管理更加智能化，移动化还有体系化？这也是目前很多企业面临的非常头疼的一些问题。尹路认为在移动智能化进行销售管理的过程中间，我们更重要是考虑三个层面。 第一个层面就是客户的层面。我们是不是真正的把客户信息掌握在手上，是否真的了解客户真实的需求；第二块，销售人员怎么样让初级的销售人员，快速的了解我们这些产品。另外，在销售过程管理的时候，怎么样缩短销售的周期，使我们销售的人员更加有效率，都是在进行销售过程管理提升的时候，摆在前面的一些课题，而销售易的产品正是针对这些课题进行相应的解决。 在未来CRM的建设过程中，一方面要按照标准化的产品去推送，让企业更加适应SaaS模式的产品。另一个方面，还需要和客户的需求紧密结合，来实现个性化。所以销售易一直在规划SaaS [...]

10月20日-10月22日，销售易应邀出席了多场CIO相关活动，销售易联合创始人、高级副总裁邓翔等高管出席，与到场的各界嘉宾分享了“大数据时代移动CRM助力企业销售管理”与“移动智能助力企业销售管理”等话题。  苏州 2016中国企业互联网CIO论坛暨第三届大数据应用峰会 10月20日，崔牛会与苏州IT人俱乐部共同发起的“2016中国企业互联网CIO论坛暨第三届大数据应用峰会”在苏州举行。本次行业盛会以“原力 [...]

2016易观A10数据创新峰会暨易观之星颁奖盛典于10月27日召开，销售易应邀出席大会，并凭销售借在CRM领域的优质表现和快速发展，将“易观之星”大奖收入囊中。备受关注的“易观之星”是一项互联网界的年度评选活动，通过易观大数据来评估候选企业及产品，企业在复合增长率、用户规模及实力矩阵领域的表现是奖项评选的关键。 据悉，To [...]

销售易CRM更佳实践-天津站市场活动总结2016年8月18日下午，销售易和各行业心系企业转型与未来发展的管理层，聚首天津互动交流移动互联时代的销售管理更佳实践，推心置腹为销售管理、企业转型备足弹药，携手共赢未来!销售易天津总经理-徐永勋演讲中介绍了销售易主要通过三个方面构建企业销售管理体系：一、 [...]

2016年5月26日，主题为“随需易动 [...]

2016年7月7日下午，销售易携手蓝凌和各行业心系企业转型与未来发展的CIO们，聚首杭州聆听企业专家分享移动互联时代的转型实践，同道交流，推心置腹为企业转型备足弹药，携手共赢未来!销售易华东销售总监，朱冠亮演讲中介绍了销售易主要通过三个方面构建企业销售管理体系：通过控制流程来控制结果，建立从市场活动到回款全流程、销售打单流程、销售行为(过程)管理等三个流程体系;通过复制更佳销售实践的案例，加快新人培训、缩短销售周期、提升销售人员的工作效率;通过销售漏斗理论，高效利用客户资产，提升客户资源利用率，加强客户分析和洞察。并详细展示了Paas的优势，定制个性化的业务、集成外部系统，构建整体信息化方案，二次开放更轻松。尽管Saas具有稳健的运营模式和较低的运营成本等优点，但不能满足灵活化配置和个性化需求，而Paas与极速变革、转型期的B2B需求十分贴合。销售易华东销售总监朱冠亮先生从现在的行业趋势，谈到企业老板关注的核心点、再谈到企业管理在场的嘉宾表情是这样子滴!蓝凌副总裁李翼提出在移动互联时代我们更多是如何去整合，做好服务帮助企业转型、并实现共赢。在新时代企业转型有三步路径：1、连接员工改变内部协作2、连接用户改变营销与服务3、让大数据与终端用户告诉你商业模式李翼以名企美的为案例分享了如何帮助企业在平台上提供应用模块的嫁接，实现企业的美的人生、移动招聘、美的通工程师助手等企业应用模块。其中更为人性的是员工关怀场景(爱关怀)让我们感觉他们是在用心为企业服务。

7月12日，受嘉兴市政企通服务中心邀请，销售易CRM为嘉兴市企业CEO和企业高管做了精彩的管理分享。嘉兴政企通服务中心刘主任为到场嘉宾致辞，随后在场三位企业高管也提出了自己的关注点。张建良海宁市海绍进出口公司CEO"互联网时代移动端销售是未来的趋势 [...]

启园一景7月24日，销售易携手苏州IT [...]

销售易高级副总裁兼联合创始人邓翔于8月5日受邀赴上海参加了第二届中国SaaS产业峰会，与多位行业领军人物共同探讨企业级SaaS服务所面临的下一个问题——2016 [...]

2016年4月20日，移动时代更专业的销售管理服务商，销售易公司创始人兼CEO史彦泽先生宣布获得C+轮融资一亿元人民币，同时，史彦泽也宣布推出销售易旗舰版产品和PaaS平台。此轮融资由经纬中国领投，真格基金跟投。在此之前，自2013年开始，共经过了三轮风投：2013年11月、2014年7月、2015年3 [...]

1.期待已久的访谈 连续几天的6-7级大风，把之前笼罩在帝都的雾霾吹出了京城，体感0度上下，走出门外还有些寒意。上周约好了 [...]

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4:1！Alpha [...]

春节刚过，年味仍浓，伴随着浓浓的新年味道，销售易推出了3.8版本。 新上线的销售易3.8版本延续了一贯的专业度打磨，高效整合功能点重塑用户场景，并将web端客户主页与移动端快捷菜单全新改版，从销售管理的专业程度、更加人性化的操作体验、系统级的稳定性与安全性等多方面完成智能优化与升级。 新版本所带来的重塑用户使用场景的功能整合、诸多人性化的智能服务、从界面信息拓展、以拇指为半径的扇形快捷菜单，以及专业的工作流支持等多方面，颠覆了用户对传统移动CRM的认知。专业且不乏精致的贴心服务让用户每一次触屏如同源自潜意识、惯性般地水到渠成，产品的专业易用带来的便捷性令用户随心所欲。 功能灵活随需而定，凸显1+1>2的整体效应 作为销售人员，你是否遇见过这样的情况： 业务员小李近期结识了中国移动某分公司的张明，当他将张明信息录入至销售线索池时，系统反复提示“中国移动”为重复客户，更终无法成功录入。原来是系统里已经有“中国移动”的销售线索，小李开始犯难了：两位客户明明属于不同分公司，为何会被定义为“重复客户”？ 如此查重，简单粗暴。丰富的功能点一直是企业级服务厂商乐此不疲的宣传点。如，为防客户撞单厂商推出查重功能；为维持客户关系厂商推出客户生日提醒……但产品的功能不应是机械的叠加，必须满足不同场景下的灵活匹配与互动。如上所属，隶属于中国移动同一客户下不同部门、不同分公司造成的信息录入干扰的情况屡见不鲜，并不能满足用户自定义设置需求。 相同的功能，销售易却能给你不一样的使用体验。销售易新版本将重查规则进一步优化，一改传统CRM设置“条件A [...]

2015年，企业级服务市场火了。这是一个被业界认定的“万亿级”的市场，是猪都能起飞的“风口”。庞大的造梦空间吸引了大批创业者、投资人跻身SaaS领域。上半年，风口概念炒作，各类创业新秀不断杀入，资本火爆背后产生运营思维之争：客户定位小微还是中大？做平台还是应用？选择免费还是收费；下半年，BAT等巨头也纷纷抢滩市场，原来定位于做平台的创业者，继续寻找创新模式，移动互联网入口之争也日趋激烈。 如此，销售易CEO史彦泽用“喧闹”概括了2015年的企业级服务市场。闹中取静，销售易路线依旧“单调”：专注销售管理纵深领域服务，趁此风势加强产品专业度。近日，在史彦泽与媒体近两个小时的沟通会中，他理性地分析了企业服务市场发展与趋势，结合销售易发展，谈To [...]

辞旧迎新，1月5日，销售易CRM3.7版本正式发布。销售易一路专注行业纵深，不断优化更新，脚步从未停歇。此次更新再次做足专业、易用功课，以更人性化设计为突破口，优化“帮助中心”，拉近与客户的距离，深入挖掘用户需求，让服务细节体验更加贴心。并立足企业管理者和销售人员的实际工作场景，在报销审批、绩效分析、沟通记录等方面做了全面优化，更加贴合日常工作使用习惯。有疑必解 [...]

销售易CRM [...]

CRM是什么？相信企业客户都不会陌生，传统的CRM可以说是专门为老板设计的，老板看起来觉得很爽，便将CRM引进了企业当中。但是对于销售人员来说，这场噩梦持续了数年，直到互联网时代拉开帷幕后，这个噩梦才得以终结。对于企业级的软件，定位都是非常明确，尤其在这个一寸光阴一寸金的年代，传统企业开始试图去拥抱互联网，为的就是能够再造传统办公流程，让工作效率得以提高。于是当移动互联网来临后，CRM也进行了再造，使其拥有了移动互联网属性。销售易CRM史彦泽在采访时讲述：“移动CRM结合了移动互联网的社交、体验、LBS等多样化核心元素。对于使用者而言，将会从传统的束缚中解放，让销售人员的精力全身心的投入到销售工作当中，并且结合社交属性能够实让上层实时了解到业务进展状况，甚至可以通过LBS来确定员工是否真正外出进行客户的拜访”。了解过销售易的朋友都知道，史总是销售人员出身，所以他对于CRM的架构再熟悉不过。都说一个人的经历直接影响到自己的产品，相信被传统CRM百般磨练后衍生出的产品，一定是一款更懂企业客户需求的产品。

昨日，在“易观智库A10峰会”上，销售易CEO史彦泽出席并分享了以“企业级服务创业思维”为主题的演讲，在他看来企业服务更核心的点不是抓眼球，而是解决问题。史彦泽称销售易诞生的初心是作为一个销售人员或者管理者，做一款自己喜欢的产品，或者好用的一款产品。所以销售易的目标市场定位，是解决企业跟企业之间B2B的销售管理方面的挑战和问题。谈及企业服务市场，史彦泽称在过去十几年里，经济大环境发生了新变化，所谓的新常态。过去企业发展过程可能比较粗放，而今天每个企业都在想如何利用信息技术，能够将企业运营的每个效率上的点做的更高。如今移动互联网技术在中国普及非常快速，这导致了很多企业跨过信息化方面的多重壁垒，一下子迈过PC时代，进入了移动时代，形成巨大的变革。而“互联网+”的出现，对各个传统行业都带来了非常大的冲击。在史彦泽看来企业服务更核心的点不是抓眼球，而是解决问题。然后通过解决问题，提供专业服务来获取一些价值。对创业公司来讲如何聚焦自己的业务流程是一个很重要的关键，以前设计都是基于老板的诉求点来进行安排。而在下一个时代，将利用互联网技术，关注使用者的体验，而产品研发方也需要兼顾一线用户和管理者两方的诉求。史彦泽称SaaS软件即服务，产品是服务的核心，但销售和营销一样重要。如果产品做不好，服务做不好，中间断约率很高。虽然短期内可以获得较好的收益，但长时间一定不能持续。也就是说，服务做好了，就会获得用户生命周期价值变长，虽然获取用户成本高，但是这个业务是可以长期持续的。以下为演讲实录(有删减和改动):史彦泽：我作为一个销售人员的话，尤其在中国智能手机普及速度跟北美完全不一样的情况下，当时想我作为一个销售人员或者管理者，做一款自己喜欢的产品，或者好用的一款产品。所以这个其实就是销售易诞生的初心。大概可以从这里看到，我自己个人的职业发展经历，这样的一些公司其实全是B2B的行业，就是B2B销售管理的行业。所以自然从销售易定位上我们要开始做的产品，包括今天为止，我们的目标市场定位，是解决企业跟企业之间B2B的销售管理方面的挑战和问题。在过去十几年经济大环境发生了新变化，所谓的新常态。过去企业发展过程可能比较粗放，我们外在的东西如果抓住的话，我们企业能做的很好。但是企业内在效率方面的问题不是特别关注。但是今天新常态情况下怎么提升内在的效率?而且今天创业的话，在各行各业其实都在面临这些巨头竞争，每个企业自然而然想起来我们如何用信息技术，能够将企业运营的每个效率上的点做的更高。第二，移动互联网技术和互联网集成的技术。因为移动互联网技术在中国普及速度非常非常快速，而很多时候我们可以看微信普及程度。如果在移动上面每个人手上都有一个非常强大的智能手机的时候，怎么样能够让它把企业很多工作在这完成，自然是一个天然思考。所以这中间移动的技术，让原来中小型企业跨过信息化方面很多的壁垒，一下子迈过PC时代，可以进入移动时代。所以这件事情也是一个非常大的变革。第三，就是我们国家，还有“互联网+”。互联网技术我们觉得对各个传统行业带来非常大的冲击。很多老板听我说搞企业信息，互联网的，说怎么样能够加我们这个行业。刚才看到“互联网+零售”变电商，这些每个传统产业想想如何用互联网级别的信息技术支撑整个企业在下一个阶段的生态价值链做一个很大的改变。尤其企业服务它更核心的点不是抓眼球，而是解决问题。它的问题摆出来那么多年了，你是如何将现代技术对它的老问题进行很好的解决。这是真的解决问题，然后通过解决问题，提供专业服务来获取一些价值。 [...]

昨日，在“易观智库A10峰会”上，销售易CEO史彦泽出席并分享了以“企业级服务创业思维”为主题的演讲，在他看来企业服务更核心的点不是抓眼球，而是解决问题。史彦泽称销售易诞生的初心是作为一个销售人员或者管理者，做一款自己喜欢的产品，或者好用的一款产品。所以销售易的目标市场定位，是解决企业跟企业之间B2B的销售管理方面的挑战和问题。 谈及企业服务市场，史彦泽称在过去十几年里，经济大环境发生了新变化，所谓的新常态。过去企业发展过程可能比较粗放，而今天每个企业都在想如何利用信息技术，能够将企业运营的每个效率上的点做的更高。如今移动互联网技术在中国普及非常快速，这导致了很多企业跨过信息化方面的多重壁垒，一下子迈过PC时代，进入了移动时代，形成巨大的变革。而“互联网+”的出现，对各个传统行业都带来了非常大的冲击。 在史彦泽看来企业服务更核心的点不是抓眼球，而是解决问题。然后通过解决问题，提供专业服务来获取一些价值。对创业公司来讲如何聚焦自己的业务流程是一个很重要的关键，以前设计都是基于老板的诉求点来进行安排。而在下一个时代，将利用互联网技术，关注使用者的体验，而产品研发方也需要兼顾一线用户和管理者两方的诉求。 史彦泽称SaaS软件即服务，产品是服务的核心，但销售和营销一样重要。如果产品做不好，服务做不好，中间断约率很高。虽然短期内可以获得较好的收益，但长时间一定不能持续。也就是说，服务做好了，就会获得用户生命周期价值变长，虽然获取用户成本高，但是这个业务是可以长期持续的。 以下为史彦泽演讲实录： 史彦泽：我作为一个销售人员的话，尤其在中国智能手机普及速度跟北美完全不一样的情况下，当时想我作为一个销售人员或者管理者，做一款自己喜欢的产品，或者好用的一款产品。所以这个其实就是销售易诞生的初心。大概可以从这里看到，我自己个人的职业发展经历，这样的一些公司其实全是B2B的行业，就是B2B销售管理的行业。所以自然从销售易定位上我们要开始做的产品，包括今天为止，我们的目标市场定位，是解决企业跟企业之间B2B的销售管理方面的挑战和问题。 在过去十几年经济大环境发生了新变化，所谓的新常态。过去企业发展过程可能比较粗放，我们外在的东西如果抓住的话，我们企业能做的很好。但是企业内在效率方面的问题不是特别关注。但是今天新常态情况下怎么提升内在的效率？而且今天创业的话，在各行各业其实都在面临这些巨头竞争，每个企业自然而然想起来我们如何用信息技术，能够将企业运营的每个效率上的点做的更高。 第二，移动互联网技术和互联网集成的技术。因为移动互联网技术在中国普及速度非常非常快速，而很多时候我们可以看微信普及程度。如果在移动上面每个人手上都有一个非常强大的智能手机的时候，怎么样能够让它把企业很多工作在这完成，自然是一个天然思考。所以这中间移动的技术，让原来中小型企业跨过信息化方面很多的壁垒，一下子迈过PC时代，可以进入移动时代。所以这件事情也是一个非常大的变革。第三，就是我们国家，还有“互联网+”。互联网技术我们觉得对各个传统行业带来非常大的冲击。很多老板听我说搞企业信息，互联网的，说怎么样能够加我们这个行业。刚才看到“互联网+零售”变电商，这些每个传统产业想想如何用互联网级别的信息技术支撑整个企业在下一个阶段的生态价值链做一个很大的改变。 尤其企业服务它更核心的点不是抓眼球，而是解决问题。它的问题摆出来那么多年了，你是如何将现代技术对它的老问题进行很好的解决。这是真的解决问题，然后通过解决问题，提供专业服务来获取一些价值。 [...]

 一夜之间，你的朋友圈有没有被吐槽刷爆?近日，一个名为“销售不易”吐槽池的H5互动游戏在微信朋友圈疯传，据悉这是销售易针对销售人员日常工作中遇到的种种不易而打造的一个在线吐槽的专题页面，希望销售人员可以将亲身经历的一些糗事、难事、搞笑事在此进行爆料，从而找到一个压力释放和发泄的出口，同时还有机会与同为销售的广大网友进行互动和交流，以获得共鸣。销售是全世界更古老、分布更广泛的职业之一，在各行各业中都起着必不可少的作用。然而，由于销售行业的特殊性，导致外界对销售工作充满了质疑和抵制，因而造成了销售人员在工作中遇到了一些不必要的误会和艰难，可谓“销售不易”。另一方面，与销售息息相关的一类人群，就是企业的销售管理者。在销售易此次线上吐槽池互动中，不乏大量的销售管理者作为吐槽的对象而出现，而销售管理者面对被吐槽的压力，也纷纷“有话要讲”。在火力交锋的吐槽中，一线销售人员与销售管理者之间的关系也出现了微妙的变化，由更初的针锋相对，逐渐演变为互相理解并呼吁外界给予关注。据悉，销售易推出此次线上互动活动的目的就是希望外界能够正视一线销售人员所面临的来自社会、公司和家庭的巨大压力，从而能够多一分理解和宽容。同时，销售易相关活动负责人还告诉记者，此次线上互动活动也能够从侧面督促销售人员审视自己的销售行为，是否曾因自己的行为不当而引起别人的反感与不理解。据悉，销售易是一款专注于移动CRM的销售管理APP，采用移动优先的设计思路，围绕销售人员的一天来进行，从而有效地帮助销售人员安排一天的工作，大大提升工作效率和业绩。同时，销售易专业的功能设计，还能协助管理层随时随地了解销售团队中每个人的绩效情况，以提前做出预判性决策，使团队运作更加高效。销售易致力于成为一家专业级更专业、更具创新性的销售管理服务商，不仅在公司发展的道路上踏实耕耘，更对客户及销售人群提供无微不至的关怀，因此诞生了此次“销售不易”线上互动活动。据了解，不久后销售易还将斥资为广大销售人员打造一个全国范围的“销售节”，希望在这一天，销售行业的从业者能够放下繁忙的工作，陪一陪平时被自己忽略的家人，给生活一些安静，给工作一些思考。

如果你还认为2B市场的企业就是严肃死板和循规蹈矩的代言词，那你就错了!国内前沿的移动CRM厂商销售易近期就针对销售行业面临的问题及销售从业者在工作中遇到的困难，量身打造了一场互联网爆笑话剧—销售不易。销售易此次开行业之先河，以创新的话剧形式对销售易CRM产品的使用场景和产品功能进行演绎。销售不易主题话剧，旨在通过专业话剧演员夸张、搞笑的演绎，对移动CRM产品做出生动、形象的诠释，深入浅出地让潜在消费者更加深入地了解销售易CRM产品，从而帮助企业的销售管理层更好地做出决策。销售易此次斥资打造“销售不易”话剧，一方面是为了体现对销售群体的关爱，呼吁外界对销售这个行业多一些理解，同时也呼吁销售人员实时审视自己的行为，以免因自己不经意的烦恼骚扰到其他人，从而造成误解。销售易作为国内更专业的移动CRM产品，诞生之初就是为了解决销售人员遇到的种种困难，产品以销售人员的一天为设计主线，能够有效地提升销售管理效率和销售业绩。除此之外，销售易还将联手中国更大的视频互动直播平台微吼，现场全程直播话剧，扩大此次发布会的辐射人群，这将是国内首场利用互联网和云技术打造的话剧。“云上的话剧”还吸引了众多国内一线品牌参与进来，滴滴打车、到位上门服务交易平台、泰迪洗涤等品牌也将针对此次“销售不易”话剧推出了定制的优惠政策，希望可以借助话剧关爱到销售群体。据悉，“销售不易”话剧是销售易此次打造的全国首届销售节线下庆典的一部分，将于7月21日在中华世纪坛剧场爆笑上演。销售节是销售易专门针对广大销售群体倾情打造的节日，定于每年7月18日，，这一天也是销售易成立的日子。销售易市场部员工称，之所以将销售节定于公司的成立日，是要不断提醒公司的每个人，不要忘记公司当初成立时的初心就是打造一款真正易用的移动CRM产品，从而切实帮助销售人员，让销售更容易。”销售不易”剧情简介：销售不易—中国第一档爆笑互联网话剧，以互联网思维开启上帝视角的创新话剧!由中国著名话剧导演执导，资深话剧演员周迅、郑铃也 [...]

销售是世界上更古老的职业之一，却始终与压力、挑战紧紧联系在一起，无论一线销售人员还是销售管理者，都可谓“销售不易”。然而，世界上却没有一个节日是专门为销售而打造的，护士有专属的“5.12护士节”、教师有专属的“9.10教师节”、记者有专属的“11.8记者节”，而如今，销售也迎来了销售易全力打造的“7.18销售节”。据悉，“7.18销售节”是销售易为一线销售人员及销售管理者打造的专属节日，希望藉此可以呼吁社会对销售给予多一些的理解和关爱，号召销售行业的从业者在这一天能够放下繁忙的工作，陪一陪平时被自己忽略的家人，给生活一些宁静，给人生一些思考。拒绝工作 [...]

如果你的孩子、老公或父母是销售，你更想对他们说什么？销售易近日对这三类人群做出了调研，通过大数据汇总出这些销售亲属更想要对他们说的三句话：众所周知，销售是全世界更古老、分布更广泛的职业之一，在各行各业中都起着必不可少的作用。然而，由于销售行业的特殊性，导致外界对销售工作充满了质疑和抵制，因而造成了销售人员在工作中遇到了一些不必要的误会和艰难，可谓“销售不易”。作为诞生初始就是以“让销售更容易”为初心的销售易CRM，本次斥资打造首届“7.18销售节”，希望外界能够正视一线销售人员所面临的来自社会、公司和家庭的巨大压力，从而能够多一分理解和宽容。同时也从侧面督促销售人员审视自己的销售行为，是否曾因自己的行为不当而引起别人的反感与不理解。销售易线下庆典将于7月21日在中华世纪坛剧场举行，然而活动未到，线上已火。销售易制作的“一个宝宝看哭所有销售”的H5线上邀请函，一经上线，便引发了大量网友自主转发并评论。由销售易线上销售节引发的评论和转发，也让销售这个群体成为了网友关注的对象，大多数网友表示虽然曾被各种电话销售、地推及上门的推销员“骚扰”过，但还是能够较为礼貌地回绝，非常理解销售人员的难处和不易。毕竟各行各业都有响应的业绩考核标准，销售群体自身也背负了较大的工作压力，往往要经受体力和心理的双重考验。据悉，销售易是一款专注于移动CRM的销售管理APP，采用移动优先的设计思路，围绕销售人员的一天来进行，从而有效地帮助销售人员安排一天的工作，大大提升工作效率和业绩。同时，销售易专业的功能设计，还能协助管理层随时随地了解销售团队中每个人的绩效情况，以提前做出预判性决策，使团队运作更加高效。销售易推出四年以来，不仅在公司自身发展的道路上踏实耕耘，更对客户及销售人群提供无微不至的关怀，现已帮助数万名客户有效地提升了销售业绩和销售团队的管理效率。此次销售易线下“销售节”庆典，也将作为销售易对新老客户的答谢和回馈，呼吁广大销售行业的从业者能够适当地放下繁忙的工作，陪一陪平时被自己忽略的家人，给生活一些安静，给工作一些思考。

在上周刚刚开幕的Salesforce年度科技盛会Dreamforce上，我们通过现场参会的中国企业数量，不难看出国内企业级市场升温的态势还在进一步上涨，中国的资本市场也将进一步向2B市场倾斜。让笔者感到欣慰的是，在中国已经有代表着专业级水平的CRM产品出现，销售易CRM的前沿优势尤为凸显。Dreamforce大会是目前为止业内更受关注的企业级科技大会，今年共吸引了业内15万参会者抵达旧金山，共同见证这一科技盛会。在今年的大会上，我们更明显的感受是，中国的CRM产品无论从专业性、创新性还是人性化的用户体验，都更加接近世界水平。以Salesforce10月份即将推出的全新PC版为例，我们从其UI的设计上，明显发现了销售易CRM的影子，而销售易的此款产品早在今年3月份就已经发布，目前正被广大用户所使用。认真对比，我们发现两款产品的整体UI风格和界面以及产品功能的设计基本一致，都采用了侧边栏的导航设计，可展开、收起，并且产品中列表页的呈现方式也非常相似，均采用了头部视图切换的设计，甚至连搜索栏、通知等一些较为细节的功能版块，也按照相同的设计思路，摆放在页面的置顶部分，仪表盘的整体风格在视觉上更是难分伯仲。细心的用户还发现销售易CRM在一些设计的细节方面甚至是优于Salesforce的，例如销售易CRM的导航菜单具备智能分析功能，可根据用户的使用习惯和访问记录，自动优化显示项，还支持页面换肤和换Logo的功能，可见销售易越来越注重智能化和用户体验。据一名在CRM领域深耕多年的产品经理透露，Salesforce的产品并不是首次与销售易撞车，早在2013年，Salesforce1一经推出就被指与销售易产品雷同，整整晚于销售易CRM七个月推出。尽管企业服务领域一直是海外科技创业领域更火的方向，但中国企业服务市场的发展却一直不温不火。随着移动互联网的迅速发展，加上中国经济环境的变化，企业对效率提升的渴求前所未有，在这种背景下，国内的企业级市场从2015年初加速升温，越来越多的资本不断涌入2B市场。巨大的供需差，留给中国企业服务领域公司无限的市场发展空间。同时，中国企业级领域的创业公司正在迅速崛起，其产品在创新性上面因没有过往包袱而走在行业前列，但在企业级应用的专业程度来说，离发展多年的国际厂商仍有一定距离，不过这种距离正在不断缩小。以移动CRM领域的代表性厂商销售易为例，据了解该公司已经多次从Salesforce手中抢下优质客户，原因在于Salesforce作为PC时代云端CRM，因服务中国的数据中心设在日本，其访问性能和移动端体验成为阻止国内企业选择的重要因素。此外Salesforce业内统一的高昂价格，也使得国内企业更愿意采用国内新兴移动CRM厂商的产品。尽管如此，Salesforce等一批先行的世界巨头凭借多年的专业积淀以及一如既往的创新，依然标志着业内企业级市场发展的更高水平。因此，销售易创始人此次西行还会到达另外多家专业级SaaS公司进行拜访和取经，展现作为一名创新者应有的学习精神，以便在日后的公司发展过程中找到更加明确的定位，并获得更快地成长。我们相信，假以时日，中国一定会在移动互联网时代产生专业级的企业，在下一个十年引导业内创新。

打造一支高效销售团队需要三大要素： 第一大要素是人 第二大要素是销售流程 第三大要素是CRM系统 如何能够构建一套符合企业特点的销售流程体系？销售流程管理的精髓在于是对过程的管理。只有管好过程，才能更好地管好结果。B2B公司的销售过程有几个典型的特点： 第一，从潜在客户到更终成单是需要花一定的时间的； 第二是在成交过程中，可能需要跟不同的决策人或很多部门的人打交道； 第三是成交金额相对可能会比较大一些、而且销售的复杂度会比较高。 在这几个因素的作用下，如何能够将销售流程的步骤分解，而且将更佳实践能够沉淀，对提升公司的整体销售盈率非常有意义。对于流程分解和管理的一个重要工具就是销售漏斗。很多人认为销售漏斗是一样非常简单的工具，就是把这个销售过程分成若干个阶段，然后每个阶段配一个盈率，更后管理者可以通过销售漏斗来分析业绩计划、业绩目标是否能够达成。其实销售漏斗的作用不仅于此，接下来我来给大家分析一下销售漏斗对B2B型企业的七大核心价值。价值一：管理销售业绩销售漏斗第一大核心价值就是管理业务。我们可以通过销售漏斗这个可视化的工具，将公司所有的销售项目进展了解得非常清楚。 在此基础上其实可以做很多分析：首先是销售目标和计划管理，作为管理者可能经常看到某个销售或者某个团队的目标是多少，然后基于其销售漏斗的表现很快能知道是不是能够完成既定目标。如果完不成目标，应该采取什么样措施进行改善以便完成目标。我们说销售是一个数字游戏。在数字化管理销售过程中，销售漏斗的作用至关重要。 销售数据进到销售漏斗后，它在每个阶段的转化率如何？比如销售线索到销售机会的转化率是多少？销售机会到签单的转化率是多少？通过分析销售漏斗，我们可以知道整个团队的销售周期是多久？平均客单价是多少？单子在每个阶段的停留时间是多久？ 只有通过精细化销售漏斗的分析，我们才能得出这些全面而又关键的数据。价值二：预测销售业绩一个好的销售漏斗管理体系，可以让销售预测更加地精准。那么对于不同规模的公司，销售预测的价值不同。对于上市公司，销售预测的精准度除了对业务管理非常重要，对于股票市场也非常重要。 在美国，上市公司CEO每个季度都要给华尔街的分析师和投资人业绩盈利的预期情况，如果预计的业绩收入远未达到预期，公司的股价就会大幅下跌。资本市场和投资人会认为公司的管理执行力比较差、或者管理比较粗放，他们对公司的信心就会受到打击。所以一些上市公司对销售预测的准确性非常关注。对于制造企业，销售预测准确性的意义则更为重大。制造型的公司需要准备制造物料、采购零配件、协调工人工期。如果销售漏斗能够准确的预测在某个时间、地点，需要多少数量的产品，那么据此倒推回来，企业应该订购或生产何种产品。 这对降低公司的库存，效果十分显著。直销之王戴尔早期就是因为通过销售漏斗的精准预测达到“零库存”。（具体内容可在爱奇艺搜索《销售彦论》）对于一些人力密集型、软件型或者外包型的公司，如果销售预测的准确性不够的话，可能导致当公司签下项目后，交付实施团队没有足够的工程师对客户进行服务；另一种情况是，当公司招聘来了很多工程师，却没有足够的项目供这些工程师实施。前者会对客户满意度，后者会对公司的成本造成负面影响。价值三：形成销售团队标准方法论很多做销售管理的人经常很困惑：很多公司已经有了一套销售漏斗和销售阶段，但在日常沟通和管理过程中，经常会遇到非常大的挑战。管理者和一线销售在核对重要项目时，一线销售认为项目盈率已经达到了80%，而管理者根据自己的经验则判断项目的盈率不足20%。这样的偏差比比皆是，因为销售团队没有形成共同的作战语言和标准，销售预测的准确性更是无从谈起。 销售人员并不真正理解，为什么要完成这些阶段、每个阶段评估标准是什么？如果销售团队就这个标准达成共识，那么沟通成本就会非常低，也会形成团队的一个共同的作战语言。国内一些解决方案式销售的公司已经形成了自己的销售作战语言，他们会把早期支持者叫做持者叫做支持者或者黄金小密探，随后需要获得权力支持者的肯定，然后需要覆盖到其他关键决策人…… 类似这些都是一个公司共同的销售作战语言，这些共同的语言代表着统一的销售方法论，所以这套方法论和销售漏斗配合起来是打造一套销售体系的关键。我们也会在销售漏斗系列后面的文章中详细讲解，销售漏斗的流程阶段、销售技巧以及跟销售方法论，如何整合形成一套非常高效的销售管理体系。价值四：复制精英销售很多公司的销售能力参差不齐，多数呈现二八法则：80%的业绩是来自于20%的销售。如果有一套体系，能将剩下80%的销售人员水平提升20%、30%，那将给整个公司的销售业绩带来非常可观的提升。 这是可以通过销售漏斗的管理来实现的：首先以销售漏斗为基础梳理出流程阶段，然后要确定每个流程阶段要完成的一些具体步骤，随后明确销售人员完成这些事情需要的销售技巧和需要提供的销售工具，更后需要设置一套检查的程序确保每个流程阶段的完成。 如果公司有这么一套体系，每个新人入职后，根据这个体系照葫芦画瓢练习几次，那么新人很快能熟悉公司的销售流程，每个项目需要走过哪些阶段，并且新人的订单盈率肯定不会有太大偏差。价值五：提供针对性辅导解决方案对销售管理者来说，通过辅导提高每个销售人员的能力非常重要，那么了解不同人的能力和技巧的偏差成为关键。销售人员缺失的能力不一样，但公司的培训和辅导多是统一开展的，往往收效甚微。 通过销售漏斗，有经验的销售管理者立刻就能判断销售人员的问题出在什么地方，需要什么样的帮助和指导。 例如一个销售人员大量的销售机会都停滞在见高层这个阶段，一旦其参加到这种大单子里头，管理者需要提前介入跟他一起去见高层，帮他顺利地把单子推行到下一阶段。 另外一些销售人员可能漏斗上面的商机远不足以支撑他的业绩目标，此人有可能缺乏找新客户的积极性或是技巧。管理者此时应该有的放矢的培训和指导这部分能力。价值六：帮助销售个体规划时间和业绩销售漏斗可以帮助销售个体规划自己的业绩和时间，甚至找到缺乏的技巧，从而提升销售业绩。比如当销售人员发现自己的销售漏斗数量不足的话，他就应该知道采取怎样的措施进行改善。 销售人员通过漏斗可以看到自己的转化率、客单价大概情况如何，是否很多订单都卡在漏斗的某个阶段上，应该采取什么样的措施让订单的转化率更高。我们也会在销售漏斗系列的后面文章会展开讲述如何对销售人员的进行帮助。价值七：避免客户在人员流动时的流失对于以项目型销售为主的企业，其销售周期比较长，人员的流动难以避免。销售漏斗可以帮助新员工把公司的客户衔接起来，避免公司的损失。 当人员离职时，管理者或接手同事可以 [...]

作为一家移动互联网公司销售易CRM秉持“让销售更容易”的理念，将消费级互联网体验带入企业级市场，不断迭代给用户提供更有力的销售管理支持。提供销售行为结合绩效全面分析继销售易CRM3.4版本推出“销售绩效分析”这一功能后，销售易CRM对其不断完善。此次推出的新版本，增加了数个维度：我们常说销售是一个数字游戏，管好销售行为才能管好结果。而在销售管理中，对销售人员能力的评估和弱点的改进也是每个团队管理者关注的重点。绩效管理脱离行为管理，是无法达到客观的评估和管理。所以销售易在此次改版中将行为和销售绩效相结合，通过分析销售人员的电话量和拜访量等行为，结合销售绩效，让销售人员或销售团队的能力评估更为明确和客观。对于团队的业绩，此次销售易CRM(www.xiaoshouyi.com)，也提供了从按成交金额、回款等指标分析团队业绩贡献，让管理层能更加明确销售团队的运营情况，及时对销售团队的管理做出调整。此次销售易CRM改版针对已成交客户提供分析多维度，从行业、类型、规模等多角度分析客户价值。从而帮助销售团队拨开迷雾，及时抓住重点，促进重要客户成单。特别值得一提的是此次迭代推出的丢单原因分析功能，通过分析不同丢单原因的损失占比，将管理团队中更为困扰的丢单分析的更为透彻直接。一旦了解到了丢单的原因及销售阶段，可以帮助用户的整个销售团队建立更为精确的销售流程阶段。用户可以根据丢单原因分析，建立有效预警，一旦客户打单进入到预警阶段，领导可以特别关注甚至直接介入，提高结单率。此功能还可帮助销售团队培训一改往常漫无目的的培训，有的放矢地培训销售团队能力短板。对于目标考核，销售易新版支持多指标。管理者在仪表盘中可以切换查看不同指标的完成情况。可以随时查看个人或团队的商机、合同、订单完成情况和达成率，并可以同时查看某个部门或人员的目标完成情况和达成率。方便管理者了解个人或团队在能力短板培训后，检查其培训结果和提高情况，从而帮助销售团队不断成长。提供更加贴合本土化的贴心服务在国内市场成长起来的销售易，在不断与国际前沿CRM产品缩短差距的同时，也根据中国本土的特点，对产品不断进行改进。销售易一直致力于满足从中小企业乃至大型集团的复杂需求。销售易根据用户的需求提供了更加灵活的审批功能，此次审批新增会签功能，支持多人会签，满足多人同时接收，同时办理的审批业务场景，同时审批单支持关联合作伙伴。这也是销售易借助自身独有的多维度权限，无缝满足大型企业需求的例证。公海池作为国内特有打造压力型销售团队的首创，销售易CRM此次对其进行了改进，提供了公海池自由延期申请，申请人可以根据项目进展情况申请延期天数。更加聪明的销售助手专业性上不断精进的销售易也不忘在体验性的改进，帮助销售提高日常工作效率。很多用户反映：管理者和一线销售在核对重要项目时，一线销售认为项目盈率已经达到了80%，而管理者根据自己的经验则判断项目的盈率不足20%。这样的偏差比比皆是，因为销售团队没有形成共同的作战语言和标准，销售预测的准确性更是无从谈起。销售人员并不真正理解，为什么要完成这些阶段、每个阶段评估标准是什么?此次销售易的迭代就在用户的这个痛点上下足功夫。通过后台预先设置工作流规则，当客户资料、联系人、销售机会的资料满足条件时，将自动推进销售阶段。这样就可以避免上述问题的发生，不但可以帮助销售提高效率，并且可以更加精确的使用销售漏斗。在专业性上不断精进的销售易也不忘提升用户体验，帮助销售提高日常工作效率。用户在更新销售易中可以体验到企业微信改变：聊天时可以方便的@相关同事，文字消息自动识别邮件与电话号码，实现快速拨号和发邮件，语音消息支持使用听筒播放，防止泄密，避免打扰他人，群聊支持免打扰，对重要及常用群聊可以置顶显示，支持移除群聊成员。此次新版本对于商机、客户、订单、回款上的设置也更为灵活：销售人员可以通过销售机会直接创建订单了、并可按客户名查询订单了，新增的合同、订单回款记录，能方便统一查询。

(作者简介：史彦泽先生，销售易创始人及CEO，拥有18年在中国和北美市场从事高科技行业销售、销售管理及销售管理软件(CRM)设计研发等工作经验。在创立销售易之前，史彦泽先生曾就职于CISCO、DELL等分销和直销领域跨国公司，并多次赢得业内Top [...]

在“互联网+”当下，IT时代正逐步向DT(date [...]

相约7.18 [...]

活动介绍2014中国互联网大会总议程表时间论坛名称主题会场规模第一部分 [...]

活动介绍 [...]

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在刚刚过去的首届“销售节”庆典上，销售易创始人兼CEO史彦泽在会上首次提出了移动CRM“智能化”的概念。这与马云在圣彼得堡经济论坛谈到的DT时代不谋而合，即通过智能化把互联网技术和传统行业相结合。此次推出的销售易新版本，正是在销售管理智能化上实现重大提升。揭开销售管理的奥秘谈到销售管理智能化绕不开商业预测，其无论对中小企业还是国际巨头都意义重大。销售业绩是中小企业的生存命脉，其重要程度不言而喻；而对于上市巨头来说，销售业绩预测则表现了领导层的领导能力甚至可能决定企业在资本市场的表现。准确预测并提高销售业绩，成为所有公司管理者不断追求的目标。 [...]

2015年《政府工作报告》提出的“互联网+”概念受到社 [...]

企业级 [...]

日前，国内移动 [...]

3月11日，移动销售软件服务商销售易CRM完成C轮融资，融资金额达1500万美元，成为2015年企业级市场数额更大的一笔融资。继世界知名风投红杉资本A、B轮投资后，经纬中国也在C轮对销售易进行了跟投，作为更了解企业级市场的两大专业级投资机构，他们用资本表明了对销售易在企业级市场快速发展的信心。除了融资规模外，销售易CRM提出融资数字真实、客观、公开的“裸融”概念。销售易创始人史彦泽表示，作为一名创业者，一直认为诚信是投资人选择创始人的核心条件之一。当看到一些VC‘大佬’们公然为所投公司虚报融资额站台和背书时，不免为我们创投环境中价值观缺失而失望。希望销售易通过此次宣言和行动，建立起诚信商业环境，并给创业者们一些信心，净化创投圈环境。正是基于创投圈的乱象，销售易选择了这种方式进行C轮融资，销售易承诺对外公布的C轮融资金额真实，并联合数名创业者高调发布“真金宣言”，呼吁创业者公布真实的融资额，从我做起，一同净化商业环境。 据了解，销售易是一家通过以移动、云、社交三大技术为核心的CRM企业，致力打造出专业性和易用性为一体的移动CRM，帮助企业精细化管理销售，提高销售业绩。史彦泽表示，移动互联网企业级应用将在明年下半年进入主流市场。此次红杉资本与经纬中国联手投资1500万美元，让销售易如虎添翼，进一步确立了CRM行业的领导地位。 资料显示，2014年销售易全年业绩增长了11倍，公司估值增长了9倍，付费用户已达千余家，产品版本历经12次迭代，并于去年年底推出了企业版，在产品的专业度上再次前沿于其它同类CRM产品。

1月28日，由速途网和微媒体联盟主办的“赢响中国 [...]

移动互联网正在席卷整个世界。正如媒介批判先知麦克卢汉所言：媒介即讯息。移动互联网绝非仅仅是互联网的移动化，而是从另一个纬度重新构建一套话语体系和思维模式。正是在这样的背景下，一大批依托移动互联网的创业公司迅速崛起，而曾经在互联网里叱咤风云的传统互联网公司纷纷转型。 在企业级市场，大量资本涌入到以移动为生的创业项目中。据IT桔子的一份报告显示：2013年国内企业级市场融资案例中，以移动、云、社交为核心的项目占据半壁江山。这其中，主打销售人员CRM的销售易就是更为典型的代表。销售易的这款产品完全基于移动互联网，为销售人员提供便利的客户管理服务。 既今年3月发布2.0版本后，该公司近日完成千万级B轮融资，并发布针对互联网的行业版本。日前，销售易CEO史彦泽接受了Techtarget的专访。 一个销售管理老兵的自白：时代变了，CRM却没有变 作为前SAP销售总监，史彦泽自然也是企业软件尤其CRM的重度使用者。史彦泽曾公开发布文章称：PC时代的CRM已死。这是他基于多年软件行业从业经验的判断，史彦泽认为，CRM从早年间的单机版缓慢过度到PC时代，如今以更缓慢的速度向移动化市场转变，但这个转型过程，用户已经渐渐抛弃了这些产品。 史彦泽告诉Techtarget，销售易在发展过程中有很多"意外"的发现，比如对于移动CRM需求的预期，大量传统行业，如食品制造加工等行业，都表达了对移动CRM的强烈需求。史彦泽表示他们分析过其中的原因：时代变了，人也变了。现在职场主力已成90后，大量70，80后逐渐成为企业管理者或者创业者，这些80后对新技术有天然的好感，尤其是移动互联网近几年突飞猛进的发展，也促使企业管理者全面拥抱企业级的移动产品，这就给基于移动的企业级产品提供了足够的想象空间。 新一代的移动CRM会带来那些变化？ 史彦泽展现了他对新一代CRM的构想，首先，从流程到人，重建以人为核心的企业管理软件。CRM系统从单机版到PC联网，都是围绕流程来做文章，但事实上，CRM本身就是一种"人"的管理——对公司客户的管理，传统CRM的设计逻辑与更终结果之间有着不小的差距。从一开始，销售易就将立足点放在"人"上面。史彦泽表达了他对人在企业管理中的作用："我们长期以来都低估了社交对于企业的价值。"社交带给企业的真正价值在于"加速企业从线下搬到线上"，换句话说，正是社交技术让企业首次能够将企业的生态系统：员工，客户，合作伙伴，搬上网络，并进行业务处理，沟通协作。在销售易CRM的设计理念里，一切功能设计以方便销售人员为准，一切以让销售人员得到更方便的的功能体验为终极目标，这与消费互联网领域的以用户为中心可谓不谋而合， [...]

3月28日，销售易CRM新版发布会将在北京隆重举办。作为移动云时代CRM的系统，销售易CRM以新版发布再次重新定义了移动云时代的CRM。随着移动互联网和移动智能终端的普及，企业用户对于移动信息化应用的需求越来越广泛。特别是作为公司业绩承担者的销售部门，由于销售岗位的特殊性，对于可移动办公的销售管理工具更有有着“刚性需求”。什么样的产品更适合移动互联时代的企业用户？什么样的销售管理工具对移动互联时代的销售团队更有价值？国际知名投资为何会青睐销售易CRM？销售易CRM又是如何重新定义移动云时代的CRM的？本次发布会上，围绕着这些问题，销售易CRM和来自业界的专家，将与到场的众多媒体和企业用户一起展开分享和讨论。销售易CRM一直致力于提供更专业的销售管理工具，并为企业用户提供更便捷的移动化办公体验。随着新版本的上线，将为销售团队提供更有价值的帮助和服务。了解销售易CRM新版本发布会请登录销售易官方网站 [...]

中国企业在改革开放后的30多年迅猛发展，但随着中国加入WTO、人口红利逐渐消失，中国的经济形势发生了根本性改变。中国正历经着由“世界工厂”向充分内需市场的转型的过程。因此，销售管理越来越多地受到众多企业家的重视，成为企业管理中的一个热点。国内大多数企业仍采取粗放型销售管理模式，而在国外已经形成以销售漏斗为代表的一系列精细化管理的学科。粗放生长的中国企业如何与跨国巨头竞争？CRM成为国内企业提升销售业绩的不二选择，但如何选择适合自己的产品，我们要从CRM的历史看起。 [...]

看惯了消费互联网的你争我夺，很容易便以为这就是全部江湖。实际上，在我们日常经验所及的吃穿住用背后，还有一个庞大的企业级市场正在酝酿中，而且已渐渐显现其轮廓。 据36氪今天了解到的消息，主打“移动+社交+ [...]

日前，国内创新型CRM提供商仁科互动宣布，其旗下核心产品“销售易”获得红杉资本A轮千万级投资，成为国内获得知名风投青睐的移动互联时代CRM品牌。国内企业级软件市场长期以来并不被风险投资所关注。而成熟的互联网技术如云、社交和移动同企业应用的融和，已成为传统软件行业变革的巨大推动力，这些趋势也随着Salesforce、Jive、Workday等企业的成功而日渐成为主流。代表国内企业级软件市场变革的销售易，正是在这个契机下被敏锐的红杉资本所关注。 [...]

国内的企业软件市场随着移动互联网的发展也逐步走热。而销售管理CRM作为企业更需要、也更早接触的企业软件，更是已有风口之称。回顾2014年移动CRM出现了两种市场发展趋势：微信推出企业号当仁不让的成为更重磅的消息，这标志CRM功能更简单更易用的趋势。面对BAT的来袭，原有的CRM厂商反响不一。移动CRM领跑者销售易CRM则选择重磅推出企业版。销售易CRM代表了新一代移动CRM厂商在易用的前提下，不断向专业领域精进的另一市场方向。中大型企业呼唤新型移动CRM销售易 [...]

近日，由中国电子信息产业发展研究院主办的“2013 [...]

2014年，销售易在红杉资本B轮千万美元投资的支持下快速发展。在向专业领域不断精进的同时，销售易在易用性和体验性上也在不断进步，完成了12次版本的升级。岁末年初，销售易CRM更是在专业领域交出一份无缝答卷——隆重推出用户呼唤已久的销售易CRM企业版。销售易 [...]

2014年12月8日起，销售易CRM全面启动新的标识，向上的箭头延续了品牌助力用户提高销售团队效率、降低成本、大幅提升销售业绩的宗旨。新标识更加简单直观的诠释了销售易CRM助力提升销售业绩的决心。销售易CRM新标识的字体更加圆润，在兼备美感和时代感的同时，更有亲和力。销售易CRM一直强调，不是一家卖销售管理软件的企业，致力于给客户更好的服务才是品牌的核心。“让销售更容易”是销售易诞生的初心，创始人史彦泽在SAP中国做销售高管时发现，价格昂贵、复杂难用的传统CRM软件，不符合销售人员的工作特性，连SAP公司自己的销售人员不愿意使用。史彦泽决心创造一种真正符合销售使用习惯的新产品，移动互联网的发展和云技术的普及给这个问题的解决提供了技术支持。销售基因加移动互联网技术加软件成就了“销售易”这款产品。全新的品牌应用中，移动APP图标也进行了优化，在标识中提取精华部分，向上的箭头阐释了销售易一直秉承着产品理念简单、易用。销售易作为移动互联时代销售管理领导品牌，将移动互联(Mobile)、社交网络(Social)以及云 [...]

去年 [...]

在日前刚刚结束的第十二届全国人民代表大会上，国务院总理李克强作政府工作报告中指出，继续深化文化体制改革，完善文化经济政策，增强文化整体实力和竞争力。网吧作为文化产业的一部分，近年来已经有单一的游戏娱乐场所，转型为主要以休闲、美食、聚会、交友、游戏等客户消费模式的网咖，再次成为都市年轻人的娱乐场所。 [...]

销售易CRM近期推出2.7版本，作为新一代采用移动、社交、云技术重构的CRM，销售易一直坚持以人为本的核心。销售易 CEO史彦泽表示此次版本升级也反应了自己的创立销售易的初心：让CRM产品真正能够实施，让销售易CRM成为销售人员真正爱用的CRM产品。销售易也一直是如此践行的。此次升级的2.7版本，销售易CRM在多维度权限这种专业领域再下一城的同时，通过对日报周报、仪表盘、外勤签到三大常规功能的升级，更是让使用者更为简洁爱用。其中特别是“一键日报”功能更是得到了销售人员的一致好评。一键日报帮助销售节约宝贵时间对于销售人员来说，更新上线智能化工作日报，让销售的努力、成果都一目了然。销售是份压力较高的工作。销售人员需要每天不断地给客户打电话，不断地拜访客户，这样才有可能保证自己的业绩。在完成高强度的一天工作之后，几乎每个销售人员都需要将这些内容回忆总结一遍，写成邮件，发给领导，让领导了解自己一天的工作情况。但由于是事后完成，销售人员的日报不免出现统计错误和疏忽。日报帮助管理者打破信息困局作为一个销售管理者，要比销售人员承受更大压力。他们需要清楚地了解自己团队中销售人员每天的工作情况。但现实情况却是，很多销售人员的日报敷衍了事、错误百出。这样弄得管理者和销售人员都被一个工作汇报搞的身心俱疲。销售易CRM，作为更懂销售管理，更体恤销售管理者和销售人员的客户管理软件当然不会让这种问题困扰着用户。更版本2.7版本，让工作报告彻底变得轻松，清晰。当销售人员提交日报的时候，销售易CRM系统会自动收集销售人员一天的重点工作数据：给客户打电话的数量、外出拜访的数量等数据。销售管理者关心的重点数据都自动聚集到日报中，点击还能看到明细，销售人员只需要做简单的补充。这样大大降低了销售人员工作量，帮助销售人员节约了时间，提高了效率。而当销售管理者看到这个工作报告时，首先映入眼帘的不再是大段的文字，而是更关心的几个数字：电话量、拜访量、新增客户数、业绩完成数等等。通过点击数字，管理者就可以清楚的看到明细：一线销售拜访了哪些客户，新增的是哪些客户，业绩完成情况的来源是哪些……有高度，有细节，总之是管理者想要的销售易CRM都可以高效提供。当然，同理可知，周报、月报都会自动汇集当周、当月的行为及业绩情况。在这里需要明确一下，完成的业绩的是结单日期在当天、当周或者当月中，且赢单的销售机会金额的总和。这种贴心的便捷体验升级的初衷，也是来自大量用户给销售易CRM的反馈。感谢所有忠实的用户，是你们促进了销售易CRM不断的创新。销售易CRM一直致力于为企业提高销售管理力，我们将继续努力带给中国企业带来更多价值。

前不久，国内移动互联CRM领导品牌“销售易”V1.5新版的发布，引起业界的广泛关注。其中，“公海客户管理、名片扫描、企业微信、企业微博”等多项个性化创新应用成为销售人员聚焦的重点。“新版销售易中，以‘销售人员’为中心的产品设计理念进一步被放大，整合销售人员碎片化的个性需求，譬如名片扫描功能，通过手机自带相机拍摄名片，快速识别名片内容，自动将内容归类、存档，让客户管理成为一种习惯。”仁科互动CEO史彦泽表示。史彦泽向记者介绍，销售易V1.5整合了识别率更高的全能王名片扫描应用，不仅对名片内容识别快速精准，同时还具备邮件签名识别，QR [...]

销售易CRM于近期做出重大升级，作为用移动互联网重构的CRM，销售易一直在专业性和易用性两端平衡。销售易 [...]

近日，仁科互动（北京）信息科技有限公司（以下简称：仁科互动）核心产品销售易，凭借其原生移动应用、底层社交化优势，被中国计算机报评为 [...]

销售易挖来了 [...]

销售易是一款主打“社会化 [...]