替代Salesforce之后:解密华大基因CRM国产化的“多产粮、产好粮”密码

在“客户至上”的时代,企业需要不断积累和打通客户数据,通过精准的数据分析和决策,提升营销、销售、服务等各环节的效率,从而提升业务效果和服务品质。实现这一目标,离不开一体化CRM系统的助力。作为基因检测行业的龙头企业,华大基因用销售易CRM替换Salesforce,成功构建了一体化CRM客户经营平台,推动了数字化转型,并为业务增长和效率提升提供了强大支持,实现了既要在市场扩张中“多产粮食”推动营收增长,又要“产好粮食”保障业绩高质量健康增长的目标。 [...]

2025-03-25T05:30:26+00:002025,2月 26th|分类:案例实践|

智能轨道交通龙头佳都科技:“一底座、两平台”支撑新老业务协同发展

佳都科技成立于1992年,是中国领先的地铁行业集成商之一,佳都科技以其丰富的专业能力、巨大的营业规模、广泛的市场覆盖率,成为地铁基建产品的最大供应商之一。经过多年发展,佳都科技的业务版图日益广泛,为支持业务持续增长,公司引入了众多数字化系统,随之也出现了一系列需要解决的问题:▶ 如何整合分散的数据资源,从集团层面提升企业的整体数字化管理效率?▶ 如何兼顾新老业务差异需求,实现差异化管理从而为业务提效?▶ 面对不断增长的业务量,如何利用数字化工具更深层次地支撑业务发展,助力企业实现高效协同和精细化管理?以上问题都能在今天的文章中找到答案。 [...]

2024-12-10T09:25:12+00:002024,11月 25th|分类:案例实践|

想让业务裂变增长?他们在用一站式渠道门户赋能经销商

当下,渠道管理已经成为众多企业成功的关键驱动力,企业对于渠道的协同效率和体验,渠道的全面赋能,渠道的扁平化管理关注程度越来越高。作为中国CRM领导品牌,销售易一直通过与众多企业客户共创共建,不断提升PRM伙伴云产品能力,而这也使得销售易伙伴去年一年实现了96%的高增长。通过本土化的应用创新,销售易帮助企业构建一站式的渠道协同云平台,形成“厂商搭台、渠道唱戏”的协同模式,这样的模式下,让渠道的活力被充分激发,实现厂商和渠道的共赢。 [...]

2024-10-31T07:15:48+00:002024,10月 31st|分类:案例实践|

柳工国际数字化团队到访销售易,肯定双方三年来在出海业务上的合作成果

近日,柳工国际业务中心总经理李东春、柳工国际IT总监陈勇志和柳工国际CRM项目负责人蓝萌携其数字化团队一行,到访销售易北京总部,与销售易创始人兼CEO史彦泽及项目团队,共同围绕柳工出海的CRM解决方案与服务,销售易的发展趋势、产品能力提升、生态伙伴建设、国际化进程以及创新技术应用等诸多话题,展开了深入的沟通和交流,并对近年来销售易与柳工国际的合作给予了充分的支持与肯定。 [...]

2024-11-06T06:50:52+00:002024,10月 31st|分类:案例实践|

全球专网通信龙头海能达:一个CRM连接数千家海内外经销商

全球专网通信龙头海能达在“步步为盈”的高质量发展经营理念指导下,在全球设立了90多个分支机构,服务网络覆盖120多个国家和地区,已拥有几千家经销商,实现了渠道业务连续多年增长。前段时间,销售易产品副总裁罗义对话海能达数字化营销副总监孙锦超,从平衡海内外业务管理需求、与全球经销商高效协作、赋能海内外经销商三方面解析海能达是如何运用CRM系统,成功管理遍布全球的数千家经销商,实现业务飞速增长的。 [...]

2024-10-24T06:30:02+00:002024,10月 24th|分类:案例实践|

百年制造江森自控:懂业务懂流程才能搞好数字化

信息不完全对称和供需关系长期存在错配或延迟,在B2B行业中尤为明显。因此,企业需要与渠道合作伙伴紧密协作,实现信息共享和流程协同,以便及时捕捉市场动态,精准对接客户需求,缩短响应时间,优化库存管理,降低运营成本,并最终实现供需双方的高效匹配和业务流程的无缝对接。 [...]

2024-10-24T03:26:30+00:002024,10月 24th|分类:案例实践|

松下信息吴海兵:数字化转型是技术的更新,更是流程和管理模式的全方位变革

松下集团是全球领先的电子产品制造商,主要从事为住宅空间、非住宅空间、移动领域以及个人领域的消费者提供先进的电子技术和系统解决方案。2004年松下集团出资成立独资IT公司松下信息系统(上海)有限公司,专注于为松下集团内外的客户提供实现数字化转型的IT解决方案,业务范围从基础网络和服务器扩展至制造、销售、数据分析及AI等领域,旨在推动企业的数字化转型,确保松下品牌在全球市场中保持竞争力。 [...]

2024-10-17T03:14:13+00:002024,10月 17th|分类:案例实践|