媒体报道
MCtalk·CEO对话×销售易丨To B企业如何让客户满意,又兼顾盈利?
以客户为中心,一句再常见不过的话。但不同于面向个人消费者的To C企业,面向企业客户的To B公司需要克服市场反馈周期长等重重障碍,才能顺利抵达“满足客户真实需求和价值”的彼岸。 作为国内围绕“客户需求与体验”提供数字化产品和服务的2家公司,销售易和网易数智都是各自领域中的佼佼者。 销售易已连续8年成为唯一入选Gartner [...]
财经十一人对话史彦泽:中国SaaS难在哪,怎么解?
2024年中国SaaS软件公司迎来发展拐点。 宏观经济承压,美元基金撤场。外部输血不可持续,中国SaaS企业的生存压力越来越大。终结亏损,谋求盈利成了所有SaaS企业的主题。 拐点来临之时,中国SaaS企业需要如何正确应对? 近期,销售易创始人兼CEO史彦泽做客财经十一人《十一客》直播间,与记者吴俊宇共同为中国SaaS企业寻找中国软件在当下发展阶段的解法。 (以下为部分观点节选,详细内容可观看直播回放) [...]
销售易史彦泽:2024中国SaaS,提升人效和毛利率还是必答题
来源:钛媒体 作者:秦聪慧 由于大环境影响,2023年中国SaaS公司都面临着这样的困境:从“只要增长和市占率,能否盈利、亏多少并不是最关心的”,到首要任务是活下来。 “公司的运转全面以客户为中心,拿项目前首先要考虑盈利。”史彦泽谈起过去一年来一系列的动作。一番调整之后,2023年销售易毛利率提升到了60%,人效涨一倍。史彦泽坦言,过去一年他最大的挑战莫过于,一边要平衡现金流,一边还要考虑增量。“如果要盈利,裁员就可以实现。但市场机会还很大,业务还要发展。”他认为新环境需要寻找新的增长逻辑,一个是拥抱生态;另一个抓住头部中大型客户。而这两点,销售易在2023年就已经在做了。对于2024年的机会,史彦泽提到两点:第一个机会,各个跨国公司都提出了“in china [...]
对话销售易CEO史彦泽:茅台和CRM到底谁是中国企业做销售的未来?
来源:创业最前线 | 作者:王卓然、白华 去年底,CRM行业发生了一件大事件——Salesforce和阿里云的合作正式落地。 [...]
荣获2023优秀数字服务商奖,销售易助力制造行业拥抱数字化
近日,由浙江省企业信息化促进会主办的以“数智潮流 勇向未来”为主题的2023产业数字化峰会圆满落幕,来自各行业400+位数字化人才齐聚一堂,围绕企业数字化转型等内容,互相分享心得、总结得失、展望未来。销售易作为中国CRM领导品牌受邀出席峰会,并获得“2023浙江优秀数字服务商”荣誉,会上销售易行业解决方案负责人王强围绕制造企业在新制造“3.0时代”如何实现高质量增长进行了分享。 近年来,制造企业增长诉求逐渐由“高速度”转向“高质量”,企业需要利用数字化手段,寻求精细化、智能化和自动化的营销、销售和运营方式,以保持市场竞争力。 对此,王强分享了制造业迈入新制造“3.0时代”,如何通过精细化经营客户、提高业务效率从而实现企业健康、可持续增长的“解题思路”: [...]
销售易史彦泽:六个点复盘中国 SaaS 的2023
来源:TO B新势力 口述:史彦泽 撰文:宇婷 2023年10月,销售易重启Engage [...]