在整个L2C流程当中,想要实现高效的客户转化和业务增长,市场与销售需要从获取线索到成单转化的每一步都紧密配合、协同作战,从而提高整体赢单效率。然而ToB企业在营销协同的过程中常常会遇到以下三个问题:

▶ 营与销如何分工落地差异化营销,精准触达和转化KA、腰部、中小企业客户?

▶ 企业在业务发展的不同阶段,市场如何与销售高效协作,推动业务增长?

▶ 如何通过数字化工具优化L2C流程,让营销与销售紧密协作,共同提升赢单效率?

销售易产品副总裁罗义对话锐捷网络区域整合营销总负责人张青,基于锐捷网络行之有效的最佳实践,围绕以上三个问题深入探讨,希望能为ToB企业提供宝贵的经验和启示。

01

从客户特点入手,市场销售紧密协作,落地差异化营销策略

锐捷网络服务不同行业,客户群体广泛且多样,在规模、需求和决策模式等方面差异显著想要去覆盖或深度经营客户,需要从客户特点出发匹配内容、活动类型、触达渠道等,通过市场与销售的紧密协作,落地差异化营销。在此过程中,还须密切关注与各类客户群体相匹配的核心数据指标,从而量化营销效果,为营销决策提供科学依据,确保能够根据客户需求的变化及时调整策略,实现精准营销:

▶ 头部关键客户:销售“1对1”定向覆盖,实现“市场搭台,销售唱戏”

▶ 客户特点:具有高价值和高战略地位,影响力较大,客户数量相对较少

锐捷网络选择通过一对一的销售服务以及圈子活动等方式深化信任常用销售定向的商务BD手段进行覆盖,双方协作实现“市场搭台,销售唱戏”。在量化营销效果时,会关注客户渗透率、客户单位渗透率以及有效互动频次的提升。

 


 

▶ 中腰部客户:市场通过活动、内容等多营销方式结合,实现高效覆盖

▶ 客户特点:规模偏中大型,增长潜力大

中腰部客户数量众多,销售难以进行一对一覆盖,因而更多地借助内容营销、活动营销、行业媒体以及搜索引擎等方式来实现高效覆盖,触达客户后,销售团队对线索进行及时跟进和转化。在量化营销效果时,内容方面会关注其访问量以及CTA的转化情况;活动方面会关注客户到会率及意向客户比例;体验方面会关注试用申请数量和现场体验申请数量。最终,这些前置指标都会聚焦到对潜在客户的关注上,比如有多少合格的营销线索和销售线索,这些线索的成本以及转化成实际客户的比率等相关指标。


▶ 中小企业客户(SMB):协同服务商结合线上敏捷投放,实现更广泛的触达

▶ 客户特点:数量多、规模小、需求相对简单,注重性价比

中小客户营销关键点在于加强品牌的认知,通过高频且轻量级的互动建立良好口碑和信誉度。在这方面,可能会协同众多服务商共同覆盖,常用手段包括传统销售地推模式,同时布局自媒体内容、短视频矩阵以及信息流投放等进行相关覆盖和影响。在量化营销效果时,除关注线索质量外,还重点关注效率性,如单个获客成本以及费用增加情况。

02

企业发展不同阶段,找准共同目标,实现市场营销与销售高效协作

企业在不同发展阶段的使命和业务目标各异,因此市场营销和销售的协作方式也需要灵活调整,以确保更好地推动业务增长。在这一过程中,市场营销与销售的高效协作需要两者保持目标一致,并根据企业所处阶段的特点制定相应的战略和行动计划。锐捷网络将其发展阶段分为“初创期-成长期-成熟期”三个阶段:

▶ 创业初期:市场深入调研与销售跟进反馈,共同奠定品牌基础

此时资源有限,协作重点在于精准定位市场,打造产品与市场的契合点,建立品牌基础,为后续发展奠定基础。

这个阶段,市场部门聚焦于市场调研,深入了解目标客户需求、竞争对手情况及市场趋势,为产品定位和营销策略制定提供依据。而销售部门则积极参与客户反馈收集,将市场信息传递给产品研发团队,协助优化产品,确保产品符合市场需求。市场与销售应共同制定品牌推广计划,以低成本、高针对性的方式进行品牌传播,积累早期客户资源,如参加行业展会、举办小型产品推介会等,积累早期客户资源。

▶ 成长阶段:市场加强营销力度,销售及时转化线索,提升线索转化

此阶段企业快速发展,需通过有效的营销吸引更多客户,同时加强销售转化能力,优化内部协作流程,确保市场与销售工作协同推进,实现业务快速增长。

这个阶段,市场部门通常会加大营销力度,拓展营销渠道,运用内容营销、数字营销等手段,如创建优质博客文章、开展社交媒体推广、优化网站SEO等提高品牌知名度和产品曝光度,吸引更多潜在客户。销售部门进行及时跟进和转化市场部门提供的线索,通过建立线索管理流程,确保营销产生的线索能够有效地转化为销售机会。该阶段,市场与销售的协作应侧重于优化线索管理与客户转化流程,利用CRM系统等工具进行明确的分工与清晰的责任划分,确保线索从产生到销售闭环的流转效率。

▶ 成熟阶段:市场品牌升级,销售深耕客户,协同推动可持续增长

成熟阶段企业已具备一定规模和市场份额,市场营销与销售团队协作重点转向品牌价值的提升、客户关系的深化以及长期合作的优化,通过持续创新和精细化管理,实现企业可持续发展。

该阶段的市场部门通常会进行品牌战略升级,塑造企业高端、专业的品牌形象,通过举办大型行业峰会、发布行业报告等方式提升品牌影响力,巩固市场地位。而销售部门在维系老客户的基础上,深入挖掘客户需求,提供个性化解决方案,促进客户长期战略合作。该阶段,双方共同开展市场预测和客户需求分析,利用大数据分析等技术深入了解客户行为和市场趋势,实现精准营销和个性化服务。双方合作需聚焦于提升客户满意度和忠诚度,从而保障企业的持续增长。

03

利用数字化工具打通L2C流程,促进市场与销售协作,提升赢单效率

企业业务涉及多个环节,存在多个独立的数字化系统或部分环节未实现数据线上化,导致数据孤岛问题,市场和销售部门在客户信息共享、线索跟进及销售机会管理上效率低下,协同不足。为此,锐捷网络通过引入数字化工具,打通了L2C流程中的各个环节,优化了线索的质量、加速了销售跟进,并通过线上线下活动的融合,为销售团队提供了更丰富的客户数据支持,最终实现了业务目标的快速达成和客户转化率的提升:

▶ 市场精准筛选线索,提升线索质量,销售协作快速跟进

引入数字化工具,市场做好线索获取,筛选出意向客户,提升了线索质量,销售再去触达营销部门负责潜在客户信息的收集、筛选及验证,严格把控线索质量,确保只有合格的线索传递至销售环节。锐捷网络引入自动化营销工具,自动收集潜在客户信息并筛选验证,结合整合EDM、短信以及社交媒体等多元渠道,开展精准触达活动依据客户行为数据持续调整并优化营销策略,全力提升客户参与度与响应率。当系统基于客户历史行为和兴趣完成匹配后,销售团队接收由营销部门筛选出的合格线索,迅速展开跟进行动,致力于将线索转化为实际销售成果。

销售易集成邮件功能助力营销群发,精准触达客户

▶ 线下活动激活线索,筛选高意向客户,销售优先跟进

传统的线下活动往往能够吸引到大量高质量的客户,但由于信息获取渠道有限,线下活动的客户数据往往很难有效集成到整体营销体系中,从而影响了后续的客户跟进和线索管理。

为了解决这一问题,锐捷网络引入了专业的市场活动系统,精准记录每一场活动中客户的行为和反馈信息,实现线上和线下活动的数据融合。例如,通过现场扫码参与调查、参与抽奖等互动环节,不仅增强了客户的参与感,还为后续的线索收集提供了更多维度的数据。销售团队则基于CRM中沉淀的线上线下融合后的数据资源,深入了解客户动态,提前为后续的销售跟进做好充分准备。

在销售易CRM中创建活动页面,助力灵活转发传播及客户线索收集

▶ 市场激活沉睡线索,完善市场与销售的闭环协作

锐捷网络将市场活动系统、线索收集系统与销售易CRM系统进行了全面打通,成功解决了跨部门之间的数据孤岛问题,从而真正提高业务协同效率。基于数字化平台,营销部门可以实时获取客户的最新动态,及时调整营销策略和活动执行,确保每一次接触都精准有效,促进沉睡线索激活。销售部门则能够利用销售易CRM系统,精确跟踪每个客户的跟进状态、转化率及相关数据指标,确保销售跟进无遗漏,从而提升销售效率和客户转化率。

基于销售易客户360视图,帮助市场和销售团队全面了解客户