解决企业客户管理六大难题
企业销售目标预测难、精准找到客户难、销售赋能难、销售过程精细化管理难等业务挑战
线索量多且杂，渠道线索无法统一管理
低效的客服工作、被动的客服管理、不佳的客户体验等业务挑战
销售跟进不透明，输单原因不知晓
客户资源掌握在个人销售手中
不能打通营销服一体化数字化管理
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即刻试用一体化CRM
更多500强企业的数字化实践
中国中化
销售易帮助中国中化打造覆盖从销售、渠道经销商再到终端客户的端到端销售全链条业务场景，并支撑起集团分子公司销售全流程线上化管理，推进“卓越营销”目标的进一步落地。
沈阳鼓风机集团
销售易一体化CRM助力联想集团管理层清晰透视大客户商机、销售通路全貌，推动集团实现精准销售预测和精细化排产，以此进一步扩大市场份额。
上海电气
借助销售易CRM，上海电气构建了完整的销售流程体系，搭建起集团范围内统一的销售管理平台，并实现公司销售团队的规模化发展。另外，销售易为其打通了公司各系统间的壁垒，整合公司内部资源，大幅提升企业整体竞争力。
海康威视
借助销售易CRM，海康威视搭建了以客户为中心全球统一的营销、销售、服务管理平台，实现对直销、各级经销商的有效管控以及智能化客服管理，加速全球业务增长。
众多大中型企业通过销售易实现业绩增长
