您的企业可能面临的问题:
行业竞争日渐激烈,企业寻求快速发展与利润增幅放缓的矛盾解决之道,这其中需要数字化工具能够帮助完成具体的工作、业务的增长、企业的发展等一系列问题:
团队沟通障碍重重,工作“语言”不统一。
销售全流程粗放式管理,降低客户体验及忠诚度。
利润增速放缓,“开源节流”方案多却无法实际落地。
企业各类数字化工具打通难 阻碍业务长远发展。
企业发展迅速,业务模式多样,数字技术支援度低。
企业销售“四化”建设重要性:
针对企业不同的发展阶段、组织规模、行业的特点与需求,协助进行销售流程管理推进企业的自动化、智能化、规模化协同化,从而助力企业释放管理红利和动能、提升流程和资源效能、拉动业绩增长潜能。