在数字化经济时代下，受到生存环境和规则的影响，企业数字化转型也是发展的必然趋势。对于企业来说，销售精细化管理和实际效益是企业存活以及发展下去的根本。在最近几年疫情的影响下，很多企业的销售压力都很大，企业缺少资金，更没有可观的利润，库存也被消耗的十分严重。如果一个企业想要长久地发展下去，度过这一艰难阶段，企业进行精细化管理是关键。其实，科学化管理分为三个层次，第一是规范化，第二是精细化，第三是个性化。所谓的规范化也被称为专业化，这是精细化管理的一大体现，也是精细化管理的最大特点。规范化往往要求的是管理者要摒弃传统的管理模式，不是凭借着经验做管理，不再侧重操作，而是具有较强的专业能力，能用比较系统的管理方法或管理工具来做企业的相关管理，解决企业的相关问题。精细化管理强调的就是细，更多体现在过程控制方面，每一个动作控制都要到位，所要求的不只是执行力，还有执行动作的专业能力。精细化管理的精细化以及个性化，也是有一定关联性的，精细化讲究的就是系统性，也就是说要求管理者必须要把企业看作是一个整体，而不是分裂开的事物，简单来说就是要从全局的角度来思考问题，并且为企业寻找和挖掘更多的发展机会。精细化管理侧重于总结和改善，因为这个环节所形成的生产力也是企业的价值所在，也是企业未来能够呈现螺旋式上升发展的关键。同时，精细化管理对管理者的一些要求也发生了转移，尤其是工作方向方面出现了很大的转移，以往的管理者都是从工作任务和修补问题这些方向入手来进行管理，但是现在精细化管理则是要求以工作成果和发现机会作为导向来进行管理，这就涉及到了资源的管理和利用问题了。精细化管理也会体现在观念创新这一方面，要求管理者的观念要时刻保持创新，有更强的精细化管理意识，这样就可以通过精细化管理来打造企业的核心竞争力。想要实现企业精细化管理这一目的，CRM系统在其中起到的作用是不容忽视，选择适合企业的CRM系统是前提。企业级新型销售易CRM销售管理系统，根据直销、渠道分销、私域等不同的获客渠道，打造以客户为中心的全渠道运营体系，提供更贴近业务的数字化转型方案，解决中小企业的难题。

对于任何一个企业来讲，企业生产力是很重要的，但是相比较而言客户资源更重要，所以企业在对待客户关系维护和管理上要多花费点心思，这是一个企业长久发展的必然。如果在客户关系维护和管理上能够省下更多的时间和精力，用在客户资源拓展的方面，对于企业的发展将会更有利。在如今的数字化时代，如何才能更好地去维护和管理客户关系呢?其实中最重要的便是将企业的管理和客户关系的维护数字化、信息化处理，让企业所有的事情都变有序、整齐。企业想要实现信息化、数字化管理，就需要用到CRM客户管理系统。那么销售易CRM客户管理系统是如何帮助企业实现管理信息化、数字化的呢?一、提升对销售业绩的管理在任何一个企业中，都会有很多关于销售业绩管理的规章制度和方法，但实际上，仍然有很多的销售资源没有被充分挖掘和利用，有些资源即便是派上了用场，但实施过程太长、效率也是太过低了。因为很多企业存在这样的问题，销售易CRM客户管理系统派上了用场，可以利用现有的人才资源来提高销售管理效率和客户关系维护管理效率。二、提升客户的终身价值一般来说，企业在判断客户价值时都会从各个维度综合来判断，以前主要是从两个方面进行综合评估，一个是客户与企业之间的交易金额，一个是客户对企业产品或服务的满意度。但是随着企业的数字化转型，这一套综合评估系统已经无法满足现代企业衡量客户价值的需要了，综合评估需要参考的维度也越来越多，这样的评估工作量大并且很难去优化，故而企业迫切需要提升效率。要想从多方面促进企业获得客户的价值，便要从提升客户的终身价值上做文章，因此便需要一个能够将企业管理信息化，客户关系管理数字化的工具，这个工具就是CRM客户管理系统。三、增强移动性，管理重要客户数字化、信息化时代不仅为企业带来了方便，同时也对办公方式带来了非常大的选择性。移动化办公越来越放方便，和客户沟通也更便捷。很多CRM客户管理系统只能在电脑端工作，一旦退出了，客户的问题无法及时反馈，客户的服务无法及时跟进。销售易CRM客户管理系统，实现了信息多端同步和操作，在电脑端退出后，手机端依然能为客户提供服务和回应，为客户和员工的办公提供了更多的途径。销售易CRM客户管理系统，对于企业维护管理客户关系信息化、数字化是十分重要的，还可以帮助企业挖掘客户的终身价值，促进企业核心竞争力的提高。企业级新型销售易CRM销售管理系统，根据直销、渠道分销、私域等不同的获客渠道，打造以客户为中心的全渠道运营体系，提供更贴近业务的数字化转型方案，解决中小企业的难题。